现代超市发展概述.pptVIP

模块一 现代超市发展概述 主讲：冯国苓 2006年 【本次课内容】 项目一 现代超市的产生和发展 项目二 现代超市的经营模式——连锁经营 【能力目标】 建立起现代超市的概念，了解现代超市的连锁基本现状及运作模式情况。 【知识目标】 1、掌握现代超市的概念，了解现代超市的发展过程和发展趋势 2、掌握连锁超市的概念和特点，了解连锁经营的发展过程及趋势，理解超市连锁经营的条件。 【导入案例】 上海连锁超市大举抢滩北京 2001年２月３日，京沪两地三家知名商业企业——西单商场、超市发和上海华联超市正式签约，联手组建北京西单华联超市有限责任公司。在此番跨地域的联合背景下其实是这样一个事实：上海的连锁超市企业要大举抢滩北京市场。年内，100家华联超市就要立竿见影地在北京遍地开花。暂且不去管它抗衡国际零售巨头的长远攻略，眼下此举将给北京市场带来什么呢？ 华联先给京商上堂课 据悉，新组建的西单华联超市有限责任公司由华联控股，也就是说，这些新开的超市将全部由上海华联“掌舵”。高层管理人员从上海引进，演练的是华联模式的管理，并由华联超市实行全国统一配送。这些开到家门口儿的上海超市将首先让消费者和北京本土的商家们见识到上海生意人的精明。 上海华联超市在全国超市行业处于领先地位，它是中国第一家上市的连锁超市公司，取得了我国超市行业首家加盟连锁管理输出模式国际认证