原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
招商具体工作流程
1、商业项目部进行市场调研和目标客户分析分
2、确定招商对象；
3、确定经营模式：投资经营；委托经营；租赁经营；直接经营；虚拟经营；
4、制定招商优惠策略；
5、商业项目部进行客户招商月计划实施；
6、招商主管制定客户招商周计划；
7、客户管理员对客户信息归档完善、招商资料准备就绪；
8、招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽；
9、商业项目部进行客户分类、确定重点；
10、 商业项目部安排客户与开发商初步洽谈填写招商租户登记表
11、 商业项目部负责客户与开发商的沟通谈判；
12、 开发商、客户双方确定合作对象、签定招商意向书、交纳定金；
13、 商业项目部、开发商与客户沟通、谈判、方案修改与认可；
14、 开发商、客户双方正式签定招商协议；
百盛招商流程图
商业项目部进行市场调研和目标客户分析
确定招商对象
确定经营模式
制定招商优惠策略
商业项目部进行客户招商月计划实施
招商主管制定客户招商周计划
客户管理员对客户信息归档完善、招商资料准备就绪
招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽
商业项目部进行客户分类、确定重点
安排客户与开发商初步洽谈填写招商租户登记表
沟通谈判失败
客户与开发商的沟通谈判
功 成
签定招商意向书、交纳定金
客户提供装修方案及电脑效果图
沟通、谈判、方案修改与认可
正式签定招商协议
文档评论（0）