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分公司大型促销指导性方案
为了抓住“五一”黄金周销售机会，带动新一轮的销售高潮，大力度的提升和完成销售目标，进一步烘托金德产品市场氛围，提升金德品牌的知名度及美誉度，进一步拉动终端消费。各分公司要举行大型促销活动，那么要注意些什么问题：
一、明确活动目的：各分公司必须对自己区域的市场作准确的分析：市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？只有目的明确，才能使活动有的放矢。 活动主题：在这一部分，主要是解决两个问题： 1、确定活动主题 2、包装活动主题 活动方式：主要阐述活动开展的具体方式有两个问题重点考虑：
促销活动的配合方式：
一次成功的促销活动，需要全方位的宣传配合。选择什么样的广告创意及表现手法，什么样的媒介炒作，这些都意味着会有不同的受众抵达率和费用投入。在报纸上登广告，在建材市场树广告牌，在街面店和售楼处门口挂横幅，在建楼盘甚至农民自建房拉条幅，在建材超市贴海报，在家装公司设展板等，各种手法相结合，才可以取得良好的效果。此外，这些工作前期必须作到位，免得到时时间太紧！
活动时间在时间上尽量让消费者有空闲参与。活动地点：，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。前期准备：1、人员安排在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。2、物资准备在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。费用预算中期操作：中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围和重点进行调整，保持对促销方案的控制。后期延续
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