人力资源管理笔记-名词解释.docVIP

绪论 1、人力资源（名词）P1 储存在人体内的、能按一定要求完成一定工作的体能和智能资源。 这些体能和智能由人的感知、气质、性格、兴趣、动机、态度、能力等个人素质和知识、技能而综合构成， 它们通过先天遗传和环境教育过程而形成， 也包括由人构成团队乃至整个组织时所产生的整体特性和效力， 他们构成完成特定工作或活动所需要的基础，决定了完成工作或活动的质量和速度。 2、人力资源的五种特性。（简）从其定义说明了 1）物质性，它是以人为载体的。 2）内涵结构特性。 3）功能意义，即它的价值特性。 4）时效特性。 5）整合性，即人力资源是一个统合的概念。 3、人力资源管理包括宏观管理和微观管理。（填） 宏观管理 国家在全社会范围内进行的，对人力资源的计划、组织、控制、 目的在于高速和改善人力资源善适应生产力发展的要求，促进社会经济的良性运行和健康发展。 微观管理 也是一般意义上所指的组织的人力资源管理， 指通过对人和事的管理， 促成人际协调、人事匹配， 充分发挥人的潜能，计划、组织、指挥和控制人的各种工作活动， 实现组织目标。 人力资源管理的对象是人。 第一章 人力资源规划 1、人力资源规划 使企业稳定地拥有一定质量和必要数量的人力， 为实现包括个人利益在内的组织目标而拟定的一套措施， 从而求得在企业未来发展过程中人员需求量和人员拥有量之间的相互匹配。（名） 5、人力需求预测 根据企业的发展战