新任经理训练2011上.pdf

新任经理全面管理技能提升训练 新任经理全面管理技能提升训练 （上） 曹礼明 协助成长 成就卓越 新任经理全面管理技能提升训练 课堂约定 • 手机关闭或打到震动状态 YES NO • 不开小会 YES NO • 到课室外接听电话 YES NO  休息后按时回到课室 YES NO • 违反处罚: • 监督与处罚执行人: 协助成长 成就卓越 新任经理全面管理技能提升训练 如何成为一个合格的管理者? 做而优则仕! 从专业到管理的困惑 如何成为称职合格的管理者? 协助成长 成就卓越 新任经理全面管理技能提升训练 新任经理全面管理技能提升训练目录 （上） 1. 角色认知 2. 工作计划 3. 工作组织 4. 工作控制 5. 工作改善 6. 时间管理 协助成长 成就卓越 新任经理全面管理技能提升训练 管理是什么？ 人 人 计划 财 计划 财 管理就是 组织 物 组织 物 运用手中的资源 领导 技 领导 去达到目标 技 控制 讯 控制 讯 Get things done through the people 时 时 凤凰卫视的明星们 协助成长 成就卓越 新任经理全面管理技能提升训练 管理者的定位  作为下属的定位:上司和经营者的替身(执行)  作为同级的定位:合作伙伴