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思特威管理培训中心介绍:
“思特威”名称源自英文“thought way”译音,译意为“思想方法、解决问题路径”,中文字面意为“思想特别有威力”,表明思特威管理培训提供给客户的是透过思考下的管理方法和解决问题的方案。
思特威管理培训中心是一家具有国际化视野的国内本土化专业管理培训、咨询和策划机构,针对国内企事业等单位的管理需求开展培训及关联业务。
思特威管理培训中心全程为客户提供适用而显效的个性化定制培训服务,采用员工内训、户外拓展等形式来满足不同客户不同层次的培训需求。各主题培训课件密切联系客户实际,引用大量的图片及鲜活案例,采用讲解、学员参与、经验分享、案例分析、角色扮演、相关游戏活动和课后跟访督导等综合训练方法,充分激发员工个人潜能思特威管理培训中心智慧援助顾问组织:
智慧援助机构:
中国战略与管理研究会;中国项目管理资源;
Global sources(世界资源);MBA智库、同行企业;
智慧援助团队:
MBA智库讲师团队成员;中国培训师联盟团队成员;
企业董事长、总经理、其他管理人员及实战在营销一线的人士。
思特威客户俱乐部:
随着思特威管理培训业务的扩大,思特威客户俱乐部将成为思特威获取新鲜信息的又一重要渠道,也是广大客户互动的又一平台。
思特威管理培训中心首席培训师介绍:
《世界经理人》会员、EMBA讲师、自由撰稿人;
曾任职外资及国内中大型企业营销总监、总经理;
思特威品牌创始人,现任思特威管理培训中心总经理、首席讲师;
朱老师阅历丰富、勤思好学,始终亲历销售一线,在国家一类刊物发表管理、励志、情感教育类文章多篇,观点新颖、犀利!首创的“学习方法工作论”,得到普遍认可。
忌空谈,重案例,去粉饰,唯实用是朱老师课件的特色!他的课程思想深刻、案例鲜活、观点新颖、直切主题、适用高效,授课风格生动风趣、启人心智,深得广大客户推崇!
部分知名讲师推荐:
思特威管理培训中心合作过的部分客户:
诱惑百货 康地集团 中原工程 万里教育 春秋旅行 新华人寿 联想集团 江淮汽车 中国联通 大山学校 文武学校 上海征泰 蓝天日化 长通物流 富平春酒业 思特威管理培训中课件特点:
是思特威改变了培训——
适用性:思特威管理培训中心的每一个课件,包括我们的标准化培训产品,都因客户的命题或培训需求而量身打造,由中心工作人员会同客户及中心顾问组织一道研发出培训课件,这样的培训课件,案例鲜活生动,注重思维模式和问题解决方法训练,适用性超强。
专业性:从客户给出培训命题,到课件制造、实施及课后跟访,包括思特威管理培训中心的标准课件产品设计制作,思特威管理培训中心工作人员都会同我们的客户及顾问组织一道,每一个环节都充分体现出思特威管理培训中心工作人员操作的专业性。
优效性:思特威管理培训中心针对不同客户培训需求,精心制造的专业化培训产品,内容丰富、生动趣味、适用强效、性能优越,真正物超所值。
思特威管理培训中心主要培训课件:
命题培训范围 标准课件名称及扼要大纲
激励
教育 “得过且过”者要激发责任心;“混沌”的人需要励志;从被动到主动状态,要通过激励的方法点燃其内心的热情。。。。。。,激励是人类最好的管理教导之方。我们需要激励教育!找出你所在组织存在于此的症结,一道研制出对症的培训产品,定能帮你找到适合的激励教育之道。 标准课件之一:成功需要理由
——看成功 影响成功的因素
——成功之态度——思维、信念、目标、心态、习惯
——做人做事是学问(36字诀) 潜能激发 复制成功
——操之在己 找到自己成功的理由
标准课件之二:组织能力——核心竞争力
——组织能力释义 学习型组织透析 核心潜力四方面
——核心竞争力揭示 胜任能力模型 核心竞争力管理
标准课件之三:团队建设与管理
——雁行理论 团队精神与集体主义 团队训练与激励
——成为优秀团队教练 管理、领导团队 打造绩优团队
标准课件之四:有效沟通与组织人际关系
——认识沟通 沟通的过程、目的、方式及特点 表达结构
——有效沟通解析 沟通PAC模式 各方向沟通原则技巧
——人的特性分析 组织人的八大观念 组织人际关系透视
标准课件之五:商务谈判技巧
——商务谈判基础 谈判基本原则及目标 谈判准备及步骤
——谈判风格、让度及成交策略 有效谈判技巧及基本礼仪
——谈判能力测试 谈判人员人格特征 八大关键谈判错误
标准课件之六:销售实战技法——打造销售精英
——销售及销售观念 销售人员特质及职业素养 销售过程
——目标市场及销售预测 销售计划制定 销售时间管理
——奥运营销启示 客户拒买策略研讨 具体案例分析
——常见销售错误行为
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