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^单位激励机制优化研究
摘要
激励机制建设是现代组织人力资源管理的核心内容,在组织中,激励机制主要功能
是组织通过奖酬资源和其它条件的设计安排,使组织成员能自觉地把个人目标与组织目
标统一起来,发挥其主观能动性,以有效实现组织目标。
A单位是某市的一个正处级行政机关,主要职责是负责省级开发区的经济发展和社
会事务管理。在A单位传统的行政机关人事管理办法中,激励机制不健全,未能充分发
挥作用,造成员工工作的主动性和积极性有所下降。为适应日新月异的开发建设形势,
A单位的人力资源管理工作和激励机制需要进行优化。
本文以当代管理激励理论为参考,借助激励机制模型,对激励机制的三个主要构成
系统及其运行环境进行了分析和概括,阐明了激励机制的作用机理。然后,通过对A单
位激励机制的现状分析,针对现有激励机制存在的问题,提出了完整的激励机制体系及
A单位激励机制的优化方案。
针对A单位人力资源管理中的特点,在激励机制优化设计的时候,本文强调要加强
对集体的激励,注意工作扩大化和参与管理等非物质激励手段的运用,同时认为必须将
三个系统中具体制度内容紧密联系起来,才会使激励机制作为一个整体发挥巨大的作
用。本文对如何在组织中建立系统的激励机制,并有效发挥其作用有一定的理论和实践
意义。
关键词:人力资源激励机制研究
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