E房地产公司绿色竞争战略的研究.pdf

江苏大学工商管理硕士(MBA)论文 摘 要 20世纪90年代以来，环境问题日益突出、能源危机也日益严重。建筑作为 人类生产、生活的主要要素，在经济发展中具有重要的地位，但同时也消耗着巨 大的能源。包括建材生产和建筑能耗在内，我国建筑总能耗约为全国能耗总量的 30％，其中用于建材生产的能耗占到全国总能耗的12．48％，建材生产、建筑活动 造成的污染约占全部污染的34％。 自哥本哈根国际气候大会召开以来，我国自政府到民众对环境的关心上升到 了前所未有的高度。住房和城乡建设部在公布了我国第一批“绿色建筑设计评价 标识项目之后，推广绿色建筑、树立绿色住房理念的话题己引起了人们的高度 关注。 同时，随着我国经济的高速发展，近年来房地产市场异常活跃。国家在支持 房地产行业发展的同时，为防止房地产行业过快、过热发展，避免出现房地产泡 沫现象，也陆续推出了一系列的调控政策，给房地产企业带来了相当大的压力。 面对复杂的外部环境，房地产企业应该如何结合公司实际，制定合理的发展战略 是摆在每个企业面前的问题。经过多年的发展，企业战略研究己经逐步成熟，企 业战略决策也产生了大量成功的案例。但外部环境的变化使得一些值得借鉴的战 略决策失去了应用价值，尤其在民众环保意识逐步增强，政府的环保要求逐步严 格的新形势下，房地产企业需要研究新形势下的战略。 镇江因地处长三角经济带，房地产市场成熟度较高，房地产企业间的竞争较 其它地区更为激烈。在宏观调控的新形势下，万科等优秀企业以此为契机，已经 通过跨地域扩张等方式进入镇江获得了新的空前发展。作为中小企业的一员E房 地产公司，如何认清本轮宏观调控的性质，把握新“国四条’’，并根据自身具体 情况制定有效的发展战略，积极参与竞争，努力缩小与行业领先者的差距，成为 公司面临的重要课题。基于此，本文从以下几个方面系统地研究了E房地产公司 在未来的竞争战略。 第一部分，综述了本文研究的背景及框架。 第二部分，回顾了当前企业战略的相关理论，这是本课题研究的前提和基础。 江苏大学工商管理硕士(MBA)论文 第三部分，分析了我国目前房地产行业的状况。这是E房地产公司发展所面 对的外部环境。 第四部分，运用SWOT模型，分析了E房地产公司目前所处的内外部环境， 明确了企业进一步发展所存在的优劣势及机遇和挑战。 第五部分，根据E房地产公司的企业愿景与使命，在明确企业发展目标的基 础上，进一步提出了以建造绿色建筑为主、提供绿色物业服务为辅的企业绿色竞 争战略。 第六部分，提出了E房地产公司发展绿色建筑、实行绿色物业管理与服务、 绿色营销策略和开发人力资源等竞争战略的实施措施。 第七部分，总结全文。 关键词：绿色竞争战略，绿色建筑，绿色物业管理，E房地产公司 Ⅱ 江苏大学工商管理硕士(MBA)论文 ABSTRACT the20th issueshavebecome Since century,90years，environmental increasingly crisisisalso asthemain seriously,theenergy becomingincreasinglyserious．Building elementsofeconomic forhuman andlifehasan developmentproduction important alsoconsumesatremendoussourceof position,but energy．Includingenergy in materials and total consumptionbuilding productionbuildinguse