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- 约 12页
- 2017-08-26 发布于河南
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钱江复兴城(暂定)整体操作思路
项目总体思路
面临的主体
单个项目的业主
由于本联合商城大部分都已销售,房源基本都在各自业主手上,这样我们面临的主体将是各个零散的私人业主
原有开发商
一般项目都不可能全部售完,开发商都留有部分物业,每单个楼盘亦不尽相同。故开发商也是我们面临的一大业主。
开发商掌握了业主信息,提供了物业服务,甚至遗留了很多开发后遗症,及小业主一般对原有开发商有信任度,故需要开发商多方面配合支持。
在得不到开发商全力支持的情况下,我们需要实行一些措施加以弥补或引导。(将在后面初步探讨)
总体定位
休闲商务综合体
打造目的
打造在杭州地区具有影响力的商务办公、休闲娱乐、特色餐饮为一体的完美商务区。
利用现有资源改变在南星地区在市民中的老旧形象,创造区域新的影响力,复兴在望。
增加地方税收,增加就业机会。
执行思路
关于几大楼盘整体联合招商
联合招商的优点
节约推广费用:联合同步招商推广,同样的推广开支,可以做多个项目,效率、成本都将大幅度节省。
有利于整体包装:整体推出区域楼盘,影响力和号召力大,对整个杭州都是一个轰动效应,单个楼盘是无法实现的。
降低招商难度:由于客户选择面增加、目标客户群体受众面增加,招商难度将下降,招商难度正比下降。
加快区域招商速度:有了较大的影响力、市政府的支持力度、降低了招商的难度、目标客户群体增加等因素,入住商家总量势必增加,加快了区域招
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