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区域经理财务培训 区域经理责任书有关内容 一）区域利润的计算方法。 计算公式： 区域销售收入－商品成本－增值税及税金附加－商场扣费－办事处及店铺费用－运杂费－人员工资－店铺装修费用分摊－店铺货品占用资金利息 （一）区域销售收入： 区域内所有店铺的实际销售收入合计（区域合并以合并后的所有城市店铺的实际销售收入合计） 扣减项目： 商品成本：HV按销售额的40％计算 HP按销售额的30％计算 JPR按销售额的30％计算 增值税及税金附加 增值税 销售收入－商品成本 /1.17×17% 税金附加＝增值税×11% 商场扣费：商场账扣和现金交纳的费用。包括保底额、扣点费、管理费、仓租费、橱窗租金、办公费、信用卡手续费、改衣费、水电费、电话费、促销费、广告费等。 办事处及店铺费用：按《办事处、店铺的财产及费用管理规定》报销的费用。包括办事处房租费、物业水电费、市内交通费、差旅费、办公物耗费、快递运输费、手机电话费、店铺维修费、改衣工鞋费、美工促销费等。 运杂费：公司发货给店铺的运费。 人员工资：包括办事处及店员工资。 店铺装修费用分摊：店铺有多次装修的以最后一次装修费用作为分摊。合同期限一年以内（含一年）按一年分摊；合同期限一年以上两年以内（含两年）按合同期限分摊；合同期限两年以上按两年分摊。 店铺货品占用资金利息：店铺核定库存货品的资金占用利息。 店铺面积×每平米平均库存量×平均成本×银行