营销工作计划(草案).docVIP

营销策划部工作计划（草案） 所谓“兵马未动，粮草先行”，离开业的日子越来越近了，营销策划部作为xxxxxx的排头兵与桥头堡，在整个公司架构中占有举足轻重的地位。营销策划的成功与否直接关系到公司能否产生预期经济效益甚至公司能否继续生存下去，有鉴于此，开展以下工作已显得刻不容缓。 一、前期的市场调研 动员营销部所有业务骨干与精英积极行动起来，用一个月左右的时间，对整个深圳地区的酒店、休闲会所、大型企业、经常往来深圳的商务客人或其他经常出入酒店及休闲会所的散客进行一次地毯式的全面调研，要调研的方面包括: 1.客户的兴趣、消费群体的特色、收入水平等； 2.?品牌、地理位置和公司在消费者中的形象； 3.?公司地理位置的不同对客户的影响； 4.产品实实在在的效果和顾客对服务人员的满意度。 调研主要是为了达至以下几个目的： 1. 了解市场容量、市场供需现状； 2. 根据市场供需平衡情况寻找市场切入点； 3. 根据市场供需现状对目标市场进行准确定位。 二、目标市场分析 在前期市场调研开始一个星期后，每个星期分析一次新采集的数据。 （一）、目标市场定位 清晰准确的市场定位是成功的关键。因此前期充分的市场调研显得尤为重要，能瞄准某一项市场空白则是成功的开始。建议把市场定位于“市场需求充分”、“公司能力允许”、“竞争对手虚弱”三点的交叉点上，在具体实施时主要注意以下四个方面： 1.地理－－潜在客户为身在