团队建设20110721.pptVIP

目录 团队建设——定义 团队建设——优秀团队分析 目录 团队建设——文化建设 团队建设——文化建设 案例1 案例2 团队建设——文化建设 目录 团队建设——文化建设 团队建设——团队激励 团队建设——团队激励 案例1 目录 团队建设——创新管理 团队建设——小游戏 小游戏答案 * 班组通过积极响应“活力100”工程，通过各个创新渠道发表新点子，交流与共享经验，提交创新提案，为班组获取更多的“金币”。在不断的创新过程中，有部分创新方案已应用到实际工作中，并极大地提高了工作成效。 说明创新不分大小，每个班组都可以有所创新，能够提升生产力的创新就是好创新。建议讲师结合日常工作中自己或班员的小创新最终提升生产力的案例来说明这个道理。同前一个案例有所区别。 * 我们在平时的工作中要积极发掘工作中的创新，大致分成以下四部分 ：业务创新、流程创新、技术创新、管理创新 * 详细论述这三种方法。 * 详细论述这三种方法。 团队建设 主讲:陈睿 广州诚伯信息有限公司 团队建设的定义 1 团队文化建设 2 团队激励机制 3 团队创新管理 4 定义： 有组织、有计划的增强团队成员之间的沟通、增进彼此的尊重，了解与信赖。 作用： 所谓“众人拾柴火焰高”，发挥1+12的力量； 使团队团结、相互理解，齐心协力打造优秀团队。 何为优秀团队？ 　　中国悠久的历史上，从不缺乏优秀团队，《西游记》中的