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- 2017-08-26 发布于河南
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复地(集团)股份有限公司流程手册支持文件 编号: 版本:1.0
营销代理公司选择流程
编制 日期 审核 日期 批准 日期
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日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人
目标:
保证选择优秀的销售代理公司、企划公司、广告设计公司等营销代理公司,并有效控制项目质量和营销成本。
适用范围:
适合于复地集团所有营销代理公司的选择和评估。
术语和定义
营销代理公司:指销售代理公司、企划公司、广告设计公司等营销类专业公司。
部门职责
营销管理部:负责制定《营销代理公司选择计划》;负责组织营销代理公司的招投标工作,进行营销代理公司的考察、选择、监督、管理,负责《营销代理公司名录》建立和维护。
审算合约部:参与营销代理公司的招投标和选择工作,进行成本监督控制。
区域/城市公司主管领导:营销代理公司的选择确定,年底对《营销代理公司名录》审批。
招标小组:由区域/城市公司总经理担任招标小组组长,招标小组成员包括:主管副总经理或总监、营销管理部经理、审算合约部经理。
集团营销策划中心:对营销代理公司选择情况备案。
工作程序
活动 步骤及说明 负责部门/
负责人 输出 1.考察营销代理公司 1.1营销管理部组织招标小组
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