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成功的CIO 联邦快递CIO 如何成就一个CIO Steve Williams LOGO 成功的CIO实例 1 需要具备的素质和条件 2 如何成就CIO 3 给你们未来的职业规划带来哪些启示 4 Rob Carter 在联邦快递的美国孟斐斯中心有一条总长300英里的运送带，每天早上包裹会潮水般涌入巨大分拣厂房中，分拣过程几乎是全自动的：红外线波束读取每个包裹上的代码条，识别其目的地，然后将它们导向正确的飞机。 　　该公司还必须使 39 个调度中心与全球 677 架飞机、9 万辆汽车和 20 多万雇员保持联系，每天在 220 个国家之间发送 600 万个包裹。 　　所有这些都是CIO卡特每日的工作之一，面对极为复杂艰巨的任务，他却热情洋溢，“我拥有这个行业中最好的一份工作。” “行动,沟通,开火” 联邦快递CIO的“海军陆战队” IT战略家 时间管理人 就在十多年前，联邦快递（FedEx）包裹的分拣过程还是手工进行的，而在31年前，联邦快递刚从孟菲斯一个废弃的二战飞机修理库中诞生，就是现在的货物处理中心所在地。 　　联邦快递一直试图将自己庞大的IT预算更准确地“投递”，以求用最少的钱办更多的事。这对CIO罗博·卡特（Rob Carter）来说，他负责的是一个极为复杂的企业所赖以运转的所有计算机和通讯系统，所以必须要准确无误，分秒必争。哪怕出一点点差错，就可能