安居工程物业承接查验方案.docVIP

顺河片区安居工程物业承接查验方案 前期准备(5月20日-5月25日) （1）成立项目工作组、组织框架（明确分工、确定组长、组员） 一组：资料查验小组（负责人） 二组：现场查验小组（负责人） （2）开工动员、人员培训（明确各自业务） （3）现场熟悉 二、制定方案(5月26日-6月1日) （1）确定工作流程 （2）确定查验日期、进度安排（具体日期待综合验收合格后，协商） 六月十日：上午查验、下午汇总提出整改意见 六月十五日：上午复检、下午物业移交 （3）制定各类查验表格、物业移交表格 三、组织实施 （1）分工查验（一组、二组） （2）收集整理存在问题 （3）遗留问题处理 （4）跟踪、回访 （5）复检 四、物业移交 天房房地产物业管理中心 二零零九年五月十六日 物业建成通过竣工综合验收 物业服务企业组织人员进行现场查验 对查验中发现的问题进行处理 物业移交 一组 二组 跟踪 整改 收集存在问题 复验