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2011年电源监理公司《电源工程建设监理案例汇编》编写工作策划 一、目的意义 公司各工地项目部在监理工作的实践中，都积累了丰富的监理工作经验，很好地指导了监理工作的开展。为了总结其经验和教训，提炼监理核心技术，编写《电源工程建设监理案例汇编》，提高监理服务超前预控性，以适应新形势下项目法人对监理工作之要求，进一步推进公司精细化管理工作上水平。 二、组织机构: 设立《电源工程建设监理案例汇编》工作小组。 领导小组 组长：李嘉华 副组长：黄怀忠、林学森、王庆龙、黄端秀 成员：秦鲁涛、孙宝收、孙文明、江建一、路岩 工作小组 组长：王庆龙 副组长：邹永进、陈 叶 成员 ：由各项目部明确一名领导负责 三、时间安排 1、2010年12月19日~2011年1月10日，各项目部发动阶段。 要求各工地项目总监在项目部内进行宣传发动，向员工讲明编写《电源工程建设监理案例汇编》的意义和作用，提高大家编写《电源工程建设监理案例》的思想认识和积极性。认真收集和整理目前和以往工程监理中的资料，做好《电源工程建设监理案例汇编》编写准备。 2、 2011年1月11日至1月31日，各项目部确定《电源工程建设监理案例汇编》清单目录及编写作者。 3、2011年2月28日，工作小组对各项目部上报案例清单目录进行审核确认并安排编写计划。 4、2011年3月31日各项目部完成《电源工程建设监理案例》初稿，并在本项目