“平安工地”实施方案.docVIP

山东省公路桥梁建设有限公司烟海高速十二合同项目经理部 “平安工地”实施方案 根据鲁交质监发[2011]6号文件和《山东省公路水运“平安工地”达标标准》文件精神，为切实加强本合同段的安全生产工作，提高项目经理部安全管理水平和应急保障能力，促进安全生产形势平稳发展，结合本标段施工特点，特制订本实施方案。 一、指导思想和工作目标 指导思想：以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本的安全发展理念，贯彻落实高速集团“标准化、精细化、规范化、程序化”的管理精神，以工地现场管理为重点，加强领导、健全防范体系、强化制度落实、努力防范和遏止违法违章操作行为及安全事故的发生，切实营造和谐稳定的企业发展环境。 工作目标：切实落实高速路桥集团工程建设安全生产的管理理念，建立重大隐患排查治理机制，健全各级建设施工安全、建设施工质量管理防控体系，强化全员安全生产管理意识，促使标准化工地建设和施工人员安全生产技能的双提高，全面提升工程建设管理整体水平。 二、活动时间和活动范围 活动时间：根据烟海项目办统一部署，从2011年5月开始至工程结束止。 活动范围：烟海高速第七合同段全线所有在建工程 三、组织机构 项目部成立“平安工地”建设活动领导小组，指导活动开展。项目部领导小组组成： 组长：齐继忠 成员：各科室负责人，施工队长 领导小组办公室设在安全管理部，办公室主任：傅宗华 四、