揭秘万科全成本管理体系构建及过程控制.docVIP

时间：5.12-13日 地点：郑州 课程收益 随着中国房地产市场由成长期步入成熟期，地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润，除了必须提供适销对路的房源外，还应该降低开发成本，严格控制各项费用支出。“利润＝销售收入－成本费用”这一众所周知的简单公式，充分反映了成本管理的重要性。当企业把成本作为战略来看待时，那么成本管理就不仅是经营部门的事情，更不仅仅是生产部门的事情，它应该是一个全方位、多角度、突破企业边界的全成本管理体系，企业经营管理举措就是其中的重要组成部分。 课程收益 专业保证：由标杆企业在职高管担当主讲嘉宾，集团管理与一线实战经验丰富最新知识：房地产全成本管理体系的全新管理理念及执行方案，内容鲜活、专业突出注重实战：大量案例及成套作业规范、指引及支持文件等模板，学习后即可模仿套用资料完善：课程结束后将提供大量关于成本管理体系方面的标杆企业样板资料， 适合对象 1、成本控制的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）2、成本控制的中高层管理人员（总监、经理、主管等）3、成本控制的协作部门及人员（设计、工程、采购、预算、招投标、项目部等） 课程长度 二天，十二小时 课程提纲 第一部分：万科的全成本管理体系1、房地产开发全成本构成??????????? 支持文件：《目标成本测算表》2、万科成本管理方式的研究及分析3、万科成本管理架构4、万