第四章 员工的招聘与选拔.pptVIP

第四章 员工招聘录用 第四章 员工招聘录用 第一节 员工招聘概述 第二节 员工招募 第三节 人员测试与选拔 第四节 人员录用 第五节 招聘评估 教学目的和要求 本章教学目的与要求：了解招聘和选拔录用的含义以及影响招聘工作的因素，招聘的金字塔模型，选拔测试的信度和效度。能够通过招聘过程管理为组织选择合适的招聘渠道类别，能让更多的人前来应聘，为组织选择合适的人选作好准备，帮助组织在合适的时间招聘甄选到合适的人才并安排到合适的岗位上。 本章教学重点与难点：掌握招聘工作的意义，招聘工作与其他人力资源管理其他职能之间的关系，招聘工作的主要程以及主要内容，选拔录用的意义和原则。 简单应用：请讨论在实际的招聘录用过程中如何真正做到人岗匹配。 　案例：百事招聘——过五关，斩六将 第一节 员工招聘概述 一、招聘的含义 （一）招聘的概念与内容 1、招聘是指在企业总体发展战略规划的指导下，制定相应的职位空缺计划，并决定如何寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程，它的实质是让潜在的合格人员对本企业的相关职位产生兴趣并且前来应聘这些职位。 2、准确理解招聘的含义，需要把握以下几个要点： 招聘活动的目的是为了吸引人员。 招聘活动所要吸引的应当是企业需要的人员。 招聘活动吸引人员的数量应该适当。 3、招聘活动的6R目标 恰当的时间（right time） 恰当的范围（right area） 恰