如何留住一线优秀员工.docVIP

《如何留住一线优秀员工》课程大纲 主讲：陆君伟 课程背景 人流失使企业蒙受损失如何控制企业员工流失是许多企业当前面临且急切解决的问题越来越企业，渴望能够学习直接有效的经验和优秀的管理。员工的观念:没有不好的士兵,只有的员工的征兆激励员工减少员工流失主管有效的沟通现场沟通实务技能案例正确地处理员工冲突问题关心和体贴下属的技巧提升现场人员的执行力试分析一线员工流失率偏高的原因及对策创造愉快的工作氛围了解下属的成熟度激发员工创造力?有效减少员工流失1、激励理论及其实践2、员工认可企业3、相信员工“感恩”的误区、企业最应该从员工身上得到什么?、认清三个不同年代出生的员工、防止流失的对策员工流失的真相揭示怎样给新员工暧、保持恒温让员转危为安、员工忠诚度的培养1、培养忠诚员工的要点2、克服绩效考核带来的员工管理障碍3、人性化管理给我们带来的启示正确处理员工的申诉建立合理有效的员工职业发展通道现场头脑风暴法5W1H 3、QCC 圈活动 4、愚巧法 5、看板管理 6、早会 7、提案管理 8、作业标准化 9、目视管理 10、评估员工满意度 陆君伟――著名实战派生产管理专家、国务院国资委研究中心特邀专家中国职业经理人认证实战导师、中国人力资源开发研究会特聘专家、中国最具影响力的培训师之一。