8-设计管理控制报告 - 2012.docVIP

二〇一二年Q/HSE体系 管理评审文件之八 设计管理控制报告 设计事业部 （2012年12月） 2012年是设计管理部职能划转到设计事业部的第二年，设计事业部按照公司质量及HSE体系《运行计划》开展工作，两个体系在本部门有效运行，主控及相关要素处于受控状态，海外EPC项目设计输入和设计评审控制取得进展。本年度分别迎接两个体系内、外审多次，按时关闭审查中发现的不合格项，及时整改存在的各类问题。现就一年来部门在设计管理和控制方面的工作情况报告如下，请予审议。 一、2011年工作完成情况 1．继续保持设计输入评审100%，加强设计审查与技术支持功能 （1）加强ITB评审：今年完成了ITB评审16项，分别是: 土库曼斯坦B区块天然气集输项目ITB、伊拉克祖拜尔油田FLOW TANK EPC项目ITB、伊拉克巴德拉油田井口集输系统项目ITB、让那若儿油田天然气及综合利用工程第三油气处理厂二三期项目招标评审、委内瑞拉原油改质厂基础设计项目招标文件评审、伊拉克米桑油田油水处理设施项目ITB、伊拉克米桑油田脱气站及配套管线项目ITB评审、委内瑞拉PETROURICA原油改质厂项目基础设计补充招标文件评审、土库曼斯坦里海海上平台项目ITB文件及联合体MOU评审、伊拉克艾哈代布油田FSF扩建项目招标文件评审、中海油伊拉克米桑油田原油外输支线项目招标文件评审、厄瓜多尔安第斯石油公司三厂检修项目招标文件