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铸剑计划——基层管理者团队管理能力提升
【培训对象】
电力行业班组长、团队管理者、部门经理
【培训时间】
2天
【课程纲要】
铸剑行动一——提升团队的影响力与执行力
第一单元、培养管理者团队双赢意识
高效团队建立的关键思路
培养高效团队的双赢思维
双赢思维的六种模式
建立团队双赢关系的方法
第二单元、如何提升管理者团队的影响力与执行力
管理者的角色定位
管理者团队非权力型领导能力影响
团队影响力的十种方法
团队执行力提升公式：
正确的人+做正确的事+正确地做事
铸剑行动二——提升基层管理者识人用人技能
第单元
第单元
基于个性化下属的情况使用
基于下属差异化的特点重点培养
为下属制定职业发展路径与计划
人才使用之五种常用工具演练
铸剑行动三——提升基层管理者人才管理能力
第单元
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