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项目经理工作职责
1、在公司和林业中心的领导下负责林业基地的建设、管护、护林防火、病虫害防治、安全管理等工作,并对公司和林业中心负责。
2、服从公司的工作安排和工作调配。认真贯彻执行公司的各项方针、政策和国家的相关法律、法规。
3、熟悉公司的各项规章、制度。全面掌握基地的运行情况,负责组织基地项目建设的实施及其他相关项目建设。
4、负责编审基地的年度生产计划、资金计划和月资金计划、采购计划。
5、负责财务、生产及各项支出的检查、监管和各类物品的管理,建立健全相应管理制度。
6、负责基地人员的劳动纪律和工作成效,实行定期检查,定期考核,考核结果与评优相结合,充分调动基地人员工作积极性,以保障基地各项工作的顺利完成。
7、负责加强生产、生活、车辆等各项安全教育和管理工作,消除安全隐患。
8、根据基地实际情况,尽快建立健全生产、计划、财务、人事、物资等各项管理制度,并逐步完善。,
9、根据实际情况,就基地生产管理工作及时向公司提出合理化建议。
10、负责协调和当地政府及林业部门的关系,处理和解决造林过程中出现的纠纷和问题。
11、积极配合其它各部门的各项工作。
12、完成公司和中心交办的其它工作。
林业项目经理工作职责
林业项目基地建设流程:
1、筹建期
1.1林地合同 根据公司与当地政府的框架协议,由林权所有者—村委会组织召开村民代表大会表决通过、现地勾图、法律顾问审定合同、签订合同、接地。
1.2办公场所租赁:在基地所在地租赁房屋,作为办公、生活场所。
1.3定人定岗 预计需要人数5人,其中项目经理1人,生产经理4人。
1.4办公设备购置 购买办公桌椅、电脑、资料柜、GPS、交通车辆、生活用具等。
2、建设期
2.1防护围栏建设 在签订林业用的合同后,在当地进行议标,拟采用钢筋水泥柱和刺丝围栏。
2.2灌溉设备引进 组织对外公开招标,开展提水设施和滴灌配套建设。苗圃建设 苗圃主要用于部分可采取种子繁殖方式的苗木培育,以及为各种转基因苗、容器苗提供炼苗场地。组培实验室建设 建设组织培养实验室一个,面积500 m2左右(年产100万株组培苗),包括培养基制备间、药品储藏间、洗涤间、灭菌间、接种间和培养室各1间,配套的现代化温室约2000 m2。种质资源扩繁:对从国内外引进的优良新品种通过组织培养等多种繁殖手段进行扩大繁殖,为下一步大田栽培做准备。
造林模式配置:根据不同的坡度、坡向、坡位以及其它立地指标,对引进的不同树种进行乔、灌、草搭配和不同密度的配置试验,观测其生长情况,并分年度进行生物量和生产力测定。根据单位面积的生物量来确定最优配置方式。
林木引种栽培:选择不同的林木品种和配置模式,并通过对国内外各种保水剂进行比较,对照运用,总结并掌握最佳的抗旱造林技术。
选择不同树种和不同配置模式下的林木进行耗水试验,分别测定各树种在不同配置模式下的抗旱指标研究干旱区降水变化趋势和植物在生物耗水方面的响应保水剂和土壤改良剂的应用研究 通过对目前国内外最新研制的各种保水剂和土壤改良剂的应用效果和应用成本等多项指标进行综合比较,总结各种保水剂和土壤改良剂在不同立地条件下的最佳应用技术。
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