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2017-08-26 发布于河南
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时间管理小技巧作者：吴升|文章出处：世界经理人|更新时间：2012-05-01分享到：新浪微博豆瓣网QQ空间腾讯微博人人网更多32　NLP导读：时间管理是每个人和每个公司成败的关键。运用良好的时间管理，你就会发现原来一天8小时做的事情，现在只需要不超过3个小时就能完成了。于是，你得到了5小时的回报。现在，就让我们开始时间管理之旅：　1.确定目标　运用SMART原则(别忘了，这是企业文化VMV的培训内容)，制订好每月/每周/每天的工作目标，一一把它写在纸上(写在纸上的目标具有能量)。　2.制订工作计划　一句英语可以概括表达所有意思，请记下来：PLAN YOU RWORK，WORK YOUR PLAN　3.决策　确定优先次序，想好用最好的方法去做。可以使用ABCDE方法：　A级工作是非常重要的工作，是你必须做的工作，否则后果严重　B级工作是你应当做的工作，但后果不很严重　C级工作是做了更好，不做也不会有什么不良的后果　D级工作是你可以委托别人做的工作　E级工作是你可以根本不管的鸡毛蒜皮的事情　4.实践　记住以下几个原则：　1)要事第一FIRST THING FIRST，即先做第一紧要的工作　2)自己的台历(你可以用笔记本上或电脑上都有一个标准的TIME SHEET)，　3)与自己有约：要在自己规定的日期内完成　4)分配工作：学会分配好自己的工作进度　5)弹性时间：预留一些灵活的时间，调节一下　5.控制　时间记录和分析：对5-7天内的所有工作进行记录，分析ABCDE各类工作的所占时间比例，考虑各项工作的比例是否适当。