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北京营销策划公司—北京营销全案策划—北京品牌策划—大唐策划 营销全案策划360°战略战术定制方案=“保姆+老师”网址：大唐策划为各行业客户提供市场企划，内含针对项目实际情况所做的全面。最重要的问题是生存问题，需要保姆式的服务，但大唐策划认为，经营者其实不但需要生存，更需要明确未来发展所在，人无远虑必有近忧，没有发展也就等于没有生存所以大唐策划在保姆式贴身服务的基础上，增加了独有的战略规划服务，使客户在效益上升的量变基础上，实现质变。 服务内容： 市场调研，目光如炬把握全面情况； 方案简介：通过立体式调研，对项目进行详细分析，调研内容包括整体社会环境、组织管理、产品线架构、市场营销状况、竞争者分析等，明确各方面真实情况，为之后策略制定提供全面、可靠的依据。方案内容包括：市场整体环境，竞争者状态，消费者心理，客户自身情况分析等。 策略定位，高屋建瓴明确未来方向； 方案简介：以市场调研结果与多年市场专业经验，为项目制定整体发展战略规划，设计内容包括发展模式分析、目标消费者定位，品牌定位，核心竞争力规划、风险规避策略、品牌形象设计等。同时重点针对客户产品，对产品进行市场化定位与规划，针对市场需求，改进已有产品或研发新产品，建立真实满足市场需求的产品体系内容包括产品定位企划、产品体系规划、产品包装设计、产品市场应用设计、产品诉求创意、产品价格企划、新产品上市规划设计及节奏控制等。 市场推广，广而告之传播产品信息； 方案简介：客户的产品或者服务最终都是要面对市场。在激烈市场中，如何针对目标消费者启发市场需求至关重要，而推广就是启发市场需求传递产品信息的重要手段。方案内容包括市场（消费者）分析推广策略推广执行控制方案等。 设计渠道模式，融会贯通扫除通路障碍； 方案简介：以市场为导向，建立渠道模式与管理设计，为产品顺利走向市场奠定坚实道路。内容包括，渠道结构规划、渠道管理设计、渠道政策企划、渠道团队组织企划、渠道的助销方式企划等。 内部管理培训，以人为本锻造一流团队； 方案简介：为了更好执行策略结果，需要对团队组织规划与人员培训，将组织优势发挥最大，内容包括营销管理程序及架构、部门职能规划、产生体系管理、产品销售管理、财务管理等。 注.以上为营销全案服务项目，此项服务为专业团队作业，全部5年以上专业经验参与。针对客户需求，服务内容可进行删减或增加，进行具体定制。市场调研品牌策划、广告营销策划、品牌营销策划、营销策划服务、品牌策略调整、产品策划、产品规划、 渠道策划渠道规划、招商渠道分销设计、终端策划品牌传播与推广策划网络营销策划、SNS营销策划、事件营销策划、公关营销策划员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 　　三、主要经验和收获 　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： 　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业