开题报告71423.docVIP

填表说明 1.开题报告作为毕业设计（论文）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。 2.此报告应在指导教师指导下，由学生在毕业设计（论文）工作前期完成，经指导教师签署意见、相关系主任审查后生效。 3.学生应按照学校统一设计的电子文档标准格式，用A4纸打印。 4.参考文献不少于8篇，其中应有适当的外文资料（一般不少于2篇）。 5.开题报告作为毕业设计（论文）资料，与毕业设计（论文）一同存档。 设计（论文） 题目 凯利电源有限公司员工激励机制存在问题分析及对策研究 设计（论文） 类型（划“√”） 工程设计 应用研究 开发研究 基础研究 其它 √ 本课题的研究目的和意义 目的：在全球化竞争和知识经济时代，企业的可持续发展与成长，从根本上讲，主要取决于企业的竞争优势，而企业核心竞争优势的形成往往又来源于企业的人力资源。员工是人力资源最关键、最主要的组成部分，是企业核心竞争力和核心能力的根本来源。因此，加强对人才的管理，实施有效的激励制度，提高企业人才的忠诚度，成为了企业人力资源管理工作的重中之重。本论文就是要从凯利电源有限公司的人员激励机制优化角度出发，寻找有效调动人员积极性、创造性的方法，挖掘人员的潜，构建有效的激励机制。 意义：人力资源管理是运用现代管理的科学方法，对企业组织内的人力进行合理的组织、培训和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现企业的目标。而激励是人力资源管理的一个主要内容，激励作为企业管理中的一种职能，是通过满足员工生理的、心理的愿望、兴趣、情感的需要，激发员工的动机，以此开发员工的潜力。每一个企业管理者都希望在通过实施有效的激励政策，提高员工工作的积极性，从而提高整个企业的效率。企业在其发展中，应结合企业实际，因地制宜地采取激励的手段来激励员工。对于企业管理者，则有必要建立长期有效的激励机制，将精神激励和物质激励相结合，从而促使企业人员发挥更大的潜力为企业创造更大的价值。 本课题的主要研究内容（提纲） 1绪论 2企业员工激励机制的理论概述 2.1激励机制的含义 2.2激励机制的作用 2.3激励的方法 3凯利电源有限公司的激励体制的现状 3.1激励形式单一，难以激发激励对象的积极性 3.3激励缺乏强度和针对性采取多样化的激励手段完善绩效考核建立激励机制 着力建设企业的长效激励机制Branham (1931)研究指出，要想有效美国人本主义心理学家亚伯拉罕是属于和工作环境或条件相关的因素，包括公司政策、管理措施、监督、人际关系、职务地位、工资、福利、工作安全等因素是属于和工作本身相关的因素，包括：成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任，以及成长和发展的机会，这些因素能满足个人自我实现需要T通过实证研究发现个体成长、工作自主、业务成就和金钱财富是Brown（1976)在他们的研究报告中分析了与稳定的未来、有机会实践自己的领导才华、Schuster (2001)研究肖光强(2000)研究发现员工存在创造性、自主性和高流动性等特点，并提企业应该提供一个自主的环境，让员工另一方面企(2006)等人都提出了在激励1．在凯利电源有限公司内部建立有效公司激励和考核制度 五、研究思路和方法 研究思路： 第一步．与公司的人力资源部门经理交谈，了解公司现在人员激励机制方面存在的问题 第二步．围绕问题展开调查，寻找解决问题的方法 第三步．与有关领导协商，寻求帮助，在有关人员的帮助下验证方法的可行性 研究方法： 1． 文献研究法。根据一定的研究目的或课题，通过调查文献来获得资料，从而全面地、正确地了解掌握所要研究问题 本课题的进度安排 1.第六周 确定论文方向，完成开题报告； 2.第七周 准备开题答辩，打印并上交开题报告（A4） 3.第七周 实习准备工作 4.第八周 搜集资料，找实习单位 5.第九周 开始实习，写实习日记和实习报告 6.第十周 完成论文一稿 7.第十一周 完成论文二稿 8.第十三周 成论文定稿 9.第十四周 交毕业设计（论文）手册及毕业设计（论文）说明书 10.第十六周 进行毕业答辩 七、参考文献 [1] 汪雯 ．薪酬的水平差距与制度——试论现代西方企业薪酬管理理论述评2010 [3] 陈霞 .我国薪酬管理问题研究. 北京：高等教育出版社，2005 [4]黄智超．关于企业薪酬完善和创新的探究．内蒙古财经学院学报，2005 [5]于海英 ．企业员工薪酬双因素理论分析．北京：首都经济贸易大学出版社，2009 [6]张琳艾方对培育企业员工激励机制的探析 [9] 陈美霞、孙凤英．关于E时代我国企业员工激励策略的研