供应商管理制度初稿.docVIP

供应商管理制度 名称 供应商管理制度 编码 C版本 1.0.0 页数 3页 修改状态 试运行 相关说明 本制度试运行 月， 月之后无异议，运行一年，一年一修订 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 第一章 总则 第二条 适用范围 本制度适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。 第二章 管理原则和体制 第四条 对选定的供应商，公司与之签订长期供应合作协议，在该协议中具体规定双方的权利与义务、互惠条件。 第五条 公司可对供应商评定信用等级，根据等级实施不同的管理，详见供应商绩效考核表。 第六条 公司定期或不定期地对供应商进行评价，不合格的解除长期供应合作协议。 第三章 供应商的筛选与评级 公司制定如下筛选与评定供应商级别的指标体系。 物料来的优良品率质量保证体系样品质量对质量问题的处理。 交货的及时性扩大供货的弹性样品的及时性增减订货的能力。优惠程度消化涨价的能力成本下降空间。 工艺技术的先进性后续研发能力产品设计能力技术问题的反应能力。 零星订货保证配套售后服务能力。 经营团队员工素质。 合同履约率年均供货额外负担和所占比例合作年限合作融洽关系。供应商具体筛选与评级，应根据形成的指标体系，给出各指标的权重和打分标准。 筛选程序5～10家候选供应商名单； 3.评选小组初审候选厂家后，由采购中心实地调查厂家，双方协调填写调查表，供应商调查表； 4.对各候选厂家评估后确定，合格的则合作。 第十条 核准为供应商的，始得采购；没有通过的，请其继续改进，保留其未来候选资格。 每年对供应商予以重新评估，不合要求的予以淘汰，从候选队伍中再行补充合格供应商。 公司可供应商划定不同信用等级进行管理。 对最高信用的供应商，公司可提供物料免检、优先支付贷款等优惠待遇。 管理措施 第十五条 公司定期或不定期地对供应物品进行质量检测或现场检查。 第十六条 公司减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险。 第十七条 公司制定各采购件的验收标准、与供应商的验收交接规程。 第十八条 公司采购、研发、生产、技术部门，可对供应商进行业务指导和培训，但应注意公司产品核心或关键技术不扩散、不泄密。 第十九条 公司对重要的、有发展潜力的、符合公司投资方针的供应商，可以投资入股，建立与供应商的产权关系。 第五章 供应商奖惩 第二十条 奖励方式 1.A等供应商，可优先取得交易机会。 A等供应商，可优先支付货款或缩短票期。 A等供应商，可获得品质免检或放宽检验。 对价格合理化及提案改善，品质管理、生技改善推行成果显著者，另行奖励。 A、B、C等供应商，可参加本公司举办各项训练与研习活动。A等供应商，年终可获公司“优秀供应商”奖励。惩处方式 凡因供应商品质不良或交期延误而造成损失，由供应商负责赔偿。 C等、D等供应商，应接受订单减量、各项稽查及改善辅导措施。 E等供应商即予停止交易。 D等供应商三个月内未能达到C等以上供应商标准，视同E等供应商，予以停止交易。 因上述原因停止交易供应商，如欲恢复交易，需接受重新调查评，并采用逐步加量方式交易。信誉不佳供应商酌情作延期付款惩处。 佛山市远泰陶瓷化工有限公司