工艺装备管理程序.docVIP

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工艺装备管理程序 1.目的和适用范围 保证在生产电线电缆所使用设备,工装模具能够满足其工艺要求,其精密度处于完好状态。 该程序适用于设备管理部门,生产车间操作人员,各生产制造工序。 2.职责 2.1 设备管理部门是工厂生产设备,工装模具的归口管理部门。 2.2 设备管理部门对生产设备,工装模具的采购,安装,检修,维护保养,档案,日常管理负责。并对生产中所需工装模具图纸设计负责。 2.3 生产部门是工厂生产设备,工装模具的直接使用单位,对工装模具的加工计划,验收及使用管理负责。 2.3.1 各生产工序操作人员应熟练掌握设备工作原理,使用方法,谨慎操作,避免损坏生产设备。 2.3.2 生产设备在每天的使用中如发生故障,应及时报告设备管理部门处理,严禁私自拆卸,敷衍生产。生产完成应对设备注油擦拭等日常维护工作。 2.3.3 工装模具的使用,除严格执行工艺要求外,更应妥善摆放、保管,每班次用毕模具应做到清污、去垢。并按模具架上标识摆放整齐,方便取用。不得随处丢弃乱扔。保证工装模具的良好循环使用性。 2.4 技检部门负责工装模具设计图纸的审定。 3. 管理程序 3.1 生产设备由设备部门统一编号,建帐归档。 3.2 每年对设备进行一次普检,根据设备磨损状况,确定设备大、中修计划,并组织实施。对不需要维修设备,应做到注油、紧固螺栓等维护工作。 3.3 生产设备停用应办理封存/启用手续,并建立相应的封存或启用台帐。 3.4 库存或在车间的工装模必须保存完好,能够充分满足生产需要,报废模具应由技检部门检查认定后,方可报废,并填写报废报告。 检验、试验、计量设备管理程序 目的和适用范围 确职责

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