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《批量精装修》讲稿提纲
深圳市中天装饰工程有限公司
一、概述
1． 特别关注：某类工程的管理问题主要特点快速的施工主要风险相关的管理探讨集群工程的评价方法高效收敛性好当前进展北京，长三角，珠三角2003年开始关注和试验2004年开始较大规模实施2007年交付7000套2008年2007.05～2008.12交付成绩单一工程规模同时施工套数最短工期分工模式工厂生产现场施工主要的着眼点设计施工成本售后营销本讲座的局限性区域经验限制工业化经验限制设计当前取得的进展与万科集团合作编写的《装修房设计导则》
专题讲座：《批量精装修的设计问题》
标准精装修户型研究分档次装修标准研究 ......
1.5 重要建材及部品研究容易出现的问题效果方面功能方面成本方面可实施性施工流程四阶段管理法正式开工前的准备阶段以装饰施工为主的阶段以分包施工为主的阶段整改、验收和移交阶段从施工方角度编制的流程与一般家装的流程设计差别设计不同可能显著改变流程从甲方角度编制的流程采购施工单位招标分判模式?关于战略合作需关注的问题边界条件：装修与土建边界条件：装修与分包及甲供材 材料设备采购甲供材批量采购需要关注的问题砍掉成本专题：砍掉乙方成本砍掉甲方成本场地移交移交时期望的状态顶棚墙面地面电气给排水进度控制各种各样的进度计划以日为单位的工作安排里程碑节点（120天）影响进度的关键因素场地移交泥水的进度通水通电的时间资金支付平面分布对管理效率有重大的影响估算各个工种劳动力关注劳动力市场劳动力紧张估计会成为长期的趋势劳动力的培训成为一个严肃的问题进度管理建立健全质量管理体系常见质量问题统计分析何时组织业主预体验认真整改模拟入伙入伙组织甲方的组织乙方的组织保修组织
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