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新产品项目建议书
1 提出部门 建议人 项目名称 型号规格 销售对象 建议日期 基本要求（包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等）：
市场预测分析（包括市场需求、用户期望、竞争对手情况、产品质量现状、预期首批销量、交货期限、出厂价格等）：
可引用的原有技术：
可行性分析（包括技术、采购、工艺、成本等方面）：
项目所需费用、参加人员：
副总经理审核：
签名： 日期： 总经理批示：
签名： 日期： （所列各项，可另加页叙述）
设计和开发任务书
项目名称 起止日期 型号规格 预算费用 依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容：
本产品设计制造验收应符合：
技术协议：
设计内容（包括产品主要功能、性能、技术指标、主要结构等）：
设计部门项目负责人：
备注：
总经理签名： 日期：
设计和开发方案
项目名称 起止日期 型号规格 预算费用 依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容：
本产品设计制造验收应符合：
依据的法规：
技术协议：
设计内容（包括产品主要功能、性能、技术指标、主要结构等）：
设计原理及路线概述（可另加页叙述）：
备注：
编制 审核 批准 日期 日期 日期
设计和开发工作计划
序号：
项目名称 起止日期 型号规格 预算费用 设计开发人员 职 责 设计开发人员 职 责
资源配置（包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等）要求：
技术部： 费用：
生产部： 费用：
客户部：； 费用：
生产及检测设备：
信息与交流：
设计开发阶段的划分及主要内容 主要参与人员 负责人 配合部门 完成期限 设计输入（收集资料，制定设计方案） 方案评审（评审输入内容，确定设计方案） 工作计划安排 评审（设计输入评审） 设计输出（与产品相关的全部文件） 评审（设计输出全部内容评审） 样机制造 设计验证 设计确认（现场使用情况和用户意见） 设计更改 备注：
编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期：
设计和开发信息联系单
发出部门
发出人
发出时间
接受部门 接受人 接受时间 要传递的设计开发信息描述：
具体请见图：
接受部门处理意见：
备注：1. 本联络仅用于设计开发不同组别或不同相关部门之间的信息联络。
2. 本单一式三份，发出部门、接受部门各一份、项目负责人一份。
3. 本单也用于产品定型后，各相关部门提出设计开发更改建议。 批准：
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