输变电施工企业项目部管理体系评分(基础).docVIP

输变电工程项目安全健康与环境管理 评价报告 工 程 类 别：基础工程 工程项目名称：龙岩至三明500kV送电线路工程 施 工 单 位： 福建省第二电力建设公司 龙岩至三明500kV线路工程项目部 2009年 3 月 18 日 三明至南平500kV线路工程项目部安全健康环境管理评价汇总 评分子项 实得分 （满分100） 评价人员（签名日期） 1 安全管理体系评分 95 2 安全例行工作评分 85 3 安全技术管理评分 95 4 安全防护和专项检查评分 91 5 单项施工作业检查评分 95 6 现场文明施工管理评分 90 单项评分实得分 （1+6）*0.1+（2+3）*0.15+（4+5）*0.25 92 负责人： 总体情况：现场安全管理工作和安全文明施工教为规范，坚持六化标准营造安全文明的良好氛围，做好安全教育培训，事故应急救援预案和危险点辨识预控，做好安全技术交底和安全检查，未发生任何安全生产事故 主要问题： 1：施工现场没有做到工完料尽产地清。 2：现场的工器具部分没要做好防雨措施。 3：部分施工人员安全意识差。 整改建议： 进一步提高安全管理，安全事故和文明施工等方面管理水平，规范现场安全文明行为，确保安全工作可控能控在控，加强施工人员的安全意识教育。对评价提出的问题整改项目整改。 龙岩至三明500kV线路工程项目部安全管理体系评分表 号 评分项目 评分标准 评分方法 标 准 分 扣 减 分 实 得 分 1 组织体系 和资质管 理 ●未成立或未及时调整项目安全委员会，扣10分 ●项目部主要负责人和安全管理人员未取得有效资格证，每人扣5分 ●未建立覆盖各作业点的安全管理网络，扣5分 ●未配置专职安全员，扣10分 ●未建立文明施工保证体系，扣10分 ●未建立消防保证体系，扣lO分 ●未建立机械安全保证体系，扣10分 ●承发包活动超出规定允许的范围，扣20分 ●未对分包商资质审查建档和备案，扣5分 查组织机构文件和人员资格址 20 5 15 2 规章制度 ●未细化安全健康环境管理目标，扣10分 ●未编制工程现场事故应急救援预案，扣10分 ●未制定适合本工程的安全健康环境责任制、教 育培训、安全检查、安全例会、安全奖惩、事故 统计报告、分包工程安全管理制度和交通管理制 度，每缺一项，扣5分 ●未制定适合本工程的安全用电、安全设施、防 护装备、防火、防爆、机械、工器具、文明施工、 环境保护、尘毒噪、射线、安全施工作业票、工 作票、操作票等管理制度，每缺一项内容，扣3分 ●未建立安全生产保证金制度，扣5分 查规章制 度文件 25 0 25 3 特种作业 人员管理 ●未建立特种作业人员(电工、电焊工、垂直运 输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、 起重工、登高架设作业人员等)管理台帐，缺l份扣2分 ●未做到所有特殊作业持证上岗，每人扣2分 查资质台帐和现场 lO 0 10 4 应急预案 ●未制定针对性事故应急救援预案，扣10分 ●未按要求配备防汛、消防等救援助设备、器材，扣5分 ●未公布有效的紧急联络方式，扣5分 ●未落实应急救援人员职责，扣5分 ●未进行相关知识的教育和定期演练，扣5分 查预案文件、资料、 现场询问 15 5 15 5 危险因素 预控 ●未开展危险因素辨识教育，扣lO分 ●未制定项目危险因素预控措施，扣10分 ●未组织工程意外伤害急救知识培训，扣5分 ●未配备工程防汛和危险预控设备器材，扣5分 查相关资料、记录 15 0 15 6 劳动保护 ●未对作业场所和生活环境的劳保情况进行有效监督管理，扣10分 ●未按规定发放劳保用品，1次扣10分 ●未建立作业人员定期体检台帐，扣lO分 ●未制定有毒有害作业场所的劳动保护措施，扣 10分 ●未给危险作业人员办理意外伤害保险，扣10分 查相关部门资料、记录 15 0 15 子项评定 100 5 95 龙岩至三明500kV线路工程项目部安全例行工作评分表 号 评分项目 评分标准 评分方法 标 准 分 扣 减 分 实 得 分 1 工作计划 和例会 ●无本项目安全工作计划，扣10分 ●未按安全工作计划实施，扣5分 ●无本项目安全技术措施计划，扣10分 ●未落实保障安全生产的技术措施资金，扣10分 ●未按安全技术措施计划实施，扣5分 ●未落实安全劳防用品资金，扣10分 ●未将安全健康环境管理目标分解到各作业班组，扣10分 ●未制定安全健康环境目标管理实施细则，扣10分 安全生产委员会未按规定开展工作，扣10分 未按月召开安全工作例会，缺1次扣5分 ●