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红酒市场推广及营销渠道策划分析 渠道结构示意图： 【目录】第一章 红酒市场发展概况　　第一节 红酒市场及产品介绍　　第二节 2012年红酒市场发展概况　　第三节 红酒市场相关政策法规　　第四节 2012—2014年红酒市场发展前景预测　　第五节 行业技术水平　　第六节 市场推广在红酒行业的重要性　　第七节 营销渠道建设是红酒市场竞争的关键第二章 红酒市场容量/市场规模分析　　第一节 2009—2011年红酒市场容量/市场规模统计　　第二节 红酒下游应用市场结构　　第三节 影响红酒市场容量/市场规模增长的因素　　第四节 2012—2014年我国红酒市场容量/市场规模预测第三章 红酒市场推广策略研究　　第一节 红酒行业新品推广模式研究　　第二节 红酒市场终端产品发布特点　　第三节 红酒市场中间商、代理商参与机制　　第四节 红酒市场网络推广策略研究　　第五节 红酒市场广告宣传策略　　第六节 红酒市场推广与配套供货渠道建立　　第七节 红酒新产品推广常见问题　　第九节 直销模式在红酒推广过程中的应用　　第十节 国外红酒市场推广经验介绍（欧美、韩日市场）第四章 红酒盈利模式研究　　第一节 红酒市场盈利模式的分类　　第二节 红酒生产企业的盈利模式研究　　第三节 红酒经销代理商盈利模式研究　　第四节 盈利模式对市场推广策略选择的影响　　第五节 独立经销网络盈利模式改进研究　　第六节 第三方经销网络优化管理研究第五章 红酒营销渠道建立策略　　第一节 红酒市场营销渠道结构　　　　一、主力型渠道　　　　二、紧凑型渠道　　　　三、伙伴型渠道　　　　四、松散型渠道　　第二节 红酒市场伙伴型渠道研究　　第三节 红酒市场直接分销渠道与间接分销渠道管理　　　　一、直接分销渠道　　　　二、间接分销渠道（长渠道、短渠道）　　第四节 大客户直供销售渠道建立策略　　第五节 网络经销渠道优化　　第六节 渠道经销管理问题　　　　一、现金流管理　　　　二、货品进出物流管理　　　　三、售后服务第六章 红酒市场客户群研究与渠道匹配分析　　第一节 红酒主要客户群消费特征分析　　第二节 红酒主要销售渠道客户群稳定性分析　　第三节 大客户经销渠道构建问题研究　　第四节 网客户渠道化发展建议　　第四节 渠道经销商维护策略研究　　第五节 红酒市场客户群消费趋势与营销渠道发展方向第七章 重点企业市场推广策略与营销渠道规划案例　　　　　1、企业介绍与红酒相关业务　　　　2、2007—2010年产销统计数据　　　　3、企业红酒市场推广策略与渠道管理　　　　4、红酒营销体系布局与商务政策设计分析　　 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推