新员工培训标准版_2007-08-23-20-02-59-671.pptVIP

新员工培训 格兰仕CEO梁昭贤：“姜汝祥博士对跨国公司了如指掌，对中国公司了解透彻。” 全国8000家客户共同见证 全国8000家客户共同见证 请记住这条价值百万的结论: 谢昆山视频 态度决定高度——我们与别人比坚持! 谢坤山—调整人生态度,建立奋斗与感恩心态! 如果有人不懂感恩,看谢坤山! 如果有人轻言放弃,看谢坤山! 如果有人不懂为自己负责,看谢坤山！ 创造流行语，创造环境 结果＝没有结果＋借口 结果＝没有借口＋百分百责任 结果第一，理由第二 条件不决定结果 ——心态决定结果 做结果是给自己投资 个人战略规划 2007年个人战略模板 2006年又是新的一年，我的梦想是—— 2007年主题： 打造职业化运营能力 未来二年目标: 成为锡恩公司分公司总经理 2007年行动计划: （季度行动措施） 第一季度：以客户价值的名义进行六月份的招生，至少招生80人。 第二季度：做锡恩公司最赚钱的SALES 第三季度：做广州分公司最优秀的销售型讲师 第四季度：做全锡恩公司最优秀的讲师 Zion Consulting Confidential Zion Consulting 机密 Zion Consulting 北京锡恩企业管理顾问公司 Zion Consulting 欢迎访问 机密 Zion Consulting 北京锡恩企业管理顾问有限公司 Zion Consulting 北京锡恩企业管理顾问有限公司 欢迎访问 机密 Zion Consulting 北京锡恩企业管理顾问有限公司 北京锡恩企业管理顾问有限公司 共建伟大公司-致力于中国成长型企业的正规化、国际化和持续化 锡恩集团简介 公司分布： ★北京锡恩管理顾问公司上海总部 ★北京锡恩管理顾问公司北京分公司 ★北京锡恩管理顾问公司广州分公司 ★北京锡恩管理顾问公司深圳分公司 ★北京锡恩管理顾问公司青岛分公司 ★北京锡恩管理顾问公司天津分公司 ★北京锡恩管理顾问公司杭州分公司 ★北京锡恩管理顾问公司重庆办事处 ★北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司 万科未来10年战略规划项目签约仪式 万科董事长 王石： “姜汝祥博士精辟地阐明了一个伟大的公司最基本商业之道，对比万科十几年发展的路程，有些知道做的是对的，但表述不清晰的，姜博士给了清晰的表述；有些还没弄清楚的，姜博士给了清楚的回答。” 青啤集团总裁金志国： “姜博士是我千心万苦寻觅到的知音，他的出现及著作使我的思想得以洗礼和升华。他的经营管理思想我以为是有机地把中国传统的管理智慧及西方的管理逻辑成功的结合的先行者。必将为中国的成功转型带来好结果！” 姜博士与青啤金总亲切交谈 TCL总裁李东生： “姜汝祥博士提出有执行能力的人，是那些对自己有责任感的人，他们有三个特征‘信守承诺，结果导向，永不言败’；一个有执行力的团队，是强调‘认真第一，聪明第二’的团队等等。我觉得总结得很到位。” 姜博士现任TCL总裁李东生长年战略顾问 联想总裁柳传志： “姜博士关于核心竞争力的论述与我的感觉是一致的。” 锡恩总裁姜汝祥博士简介 ★姜汝祥博士精辟地阐明了一个伟大的公司最基本商业之道， 对比万科十几年发展的路程，有些知道做的是对的，但表述不清晰的，姜博士给了清晰的表述；有些还没弄清楚的，姜博士给了清楚的回答。 ——万科董事长 王石 于《深圳商报》 ★姜汝祥博士提出有执行能力的人，是那些对自己有责任感的人，他们有三个特征“信守承诺，结果导向，永不言败”；一个有执行力的团队，是强调“认真第一，聪明第二”的团队等等。我觉得总结得很到位。 ——TCL董事长、总裁李东生 于《真正的执行》序 ★姜汝祥博士对跨国公司了如指掌，对中国公司理解透彻。 ——格兰仕CEO 梁昭贤 于格兰仕全国经销商大会 ★你们是一家优秀的公司，我很早就读姜博士的文章了，对我经营雅戈尔的启发很大， 希望你们能继续为我们及中国的成长型企业成长服务。 ——雅戈尔集团公司 董事长 李如成 ★姜博士确确实实有独到之处，多少年来他集中了很多先进企业的理念，许多先进企业不同的做法，提炼了一个4R流程，告诉我们要“开对门，找对人”，这都是很好的理念，这对于我公司是非常实用的。 ——波司登股份有限公司 总裁 高德康 主题的把握 培训的目的 需求与供给 主题的把握 培训的目的 需求与供给 培训的设计