新员工培养（2011-2012）.pptVIP

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2017-08-25 发布于湖北
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新员工培养（2011-2012）.ppt

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新员工培养 2011-2012 一、2011年培养措施 2011年入职的新员工分类新人培养措施一、培训入职即时培训引导新员工系统培训-了解企业新员工回炉培训-熟悉产品与行业齿轮箱知识定期练习题二、培带培带老师为新人定做培带计划 HRBP定期了解新人试用期情况给予关注与引导提炼有效的培带方法供培带老师参考二、2012年培养计划管理人员领导力培训（提升理念与管理技能） 2012年待招聘人员79人(不含离职补岗) 全员(自愿）书籍与光盘自学（综合素养） 2012年1月全员情况三、员工发展需要的支持与建议讲师体系：培养一批相对固定的内训讲师，在培训技巧、培训课程开发、 PPT制作技巧等方面培养讲师的授课技巧，同时结合企业情况形成鼎阳内部的讲师体系。希望部门能重视培养内部讲师，给他们时间和资源上的支持。课程体系：员工发展的不同阶段形成相对固定的培训课程体系，需要请各部门管理人员提炼总结各阶段员工接受的对口培训内容。 * * * *