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学习课程:成本分析与费用控制技巧
单选题
A? 量差和时差 B? 质差和价差
C? 量差和价差
D? 量差和质差
A? 1月10号~12月31号 B? 2月1号~12月31号
C? 1月1号~12月31号
D? 1月1号~11月31号
A? 速动比率=(流动资产-存货-预付费用)×流动负债 B? 速动比率=流动资产-存货-预付费用-流动负债
C? 速动比率=流动资产-存货-预付费用+流动负债
D? 速动比率=(流动资产-存货-预付费用)÷流动负债
A? 存货周转率=销货成本+平均存货 B? 存货周转率=销货成本÷平均存货
C? 存货周转率=销货成本×平均存货
D? 存货周转率=销货成本-平均存货
A? 运费价格波动 B? 间接人工过多(效率太差)
C? 费率变更
D? 间接人工工资调整
A? 由技术观点衡量所需的研究经费 B? 由财务的观点衡量可供研究发展的经费
C? 由人事的观点衡量维系研发部门人事安定所需的经费
D? 由高阶主管观点衡量企业经营之短期与长期发展计划所需之经费
A? 单位利润贡献=单位售价×单位变动成本 B? 单位利润贡献=单位售价÷单位变动成本
C? 单位利润贡献=单位售价-单位变动成本
D? 单位利润贡献=单位售价+单位变动成本
A? 投资分析 B? 职能的成本和费用的分析和控制
C? 损益两平点分析
D? 资产负债表
A? 一年内,有机会变成现金的资产 B? 六个月内,有机会变成现金的资产
C? 九个月内,有机会变成现金的资产
D? 半年内,有机会变成现金的资产
A? 速动比率和长期资金对固定资产的比率 B? 杠杆比率和流动比率
C? 杠杆比率和长期资金对固定资产的比率
D? 速动比率和流动比率
A? 营业循环=存货周转的天数×应收账款周转的天数 B? 营业循环=存货周转的天数÷应收账款周转的天数
C? 营业循环=存货周转的天数+应收账款周转的天数
D? 营业循环=存货周转的天数-应收账款周转的天数
A? 原料成本 B? 制造成本
C? 工资成本
D? 以上都不对
A? 社团公费 B? 观察法
C? 加班费
D? 工作量分析
A? 支出后的核准 B? 支出过程的控制
C? 支出过程的节约
D? 支出前的核准
A? 希望现在投资的钱将来回收的现金越大越好 B? 为了求胜不择手段
C? 为了求胜不惜牺牲
D? 希望越快越好的投资者
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