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- 2017-08-25 发布于广东
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培养时间成本意识在公司经营中的重要性在工业史上,经常有这样的事情:仅仅是一天之差,就可以导致一家/news_list_12.html企业的巨大成功和另一家/news_list_5_10.html企业的倒闭破产。为什么会出现这种情况呢?因为影响企业生存的资源很多,而时间是这些资源当中的一个重要因素。对于/news_list_11_20.html企业来说,要追求利润最大化,就必须在有限的时间内尽可能多的创造价值,而在这当中各种其他资源可以满足,但是时间却是有限的。时间是最宝贵的财富,如果没有时间,计划再好、目标再高、能力再强,也是空的。对于生产和商业活动来说,时间就是潜在的资本。所以,看不到时间资源重要性的管理者是无知的。仅就北京公司来说,富力中心每开门一天,就要投入数百万用于员工的各项生产开销。单就这一项支出就可以看出,浪费时间其实就是在浪费企业的财富。也就是说,无论是内部的项目建设时间,还是外部的盘楼销售时间,每增加一分钟的等待滞留时间,都意味着均摊了企业的总成本。就地产行业而言,近年随着国家政策与人们消费方式不确定性的增加,越来越多的地产企业已逐渐意识到时间的节约即成本的节约,是影响企业成败的重要因素。企业越来越重视缩短新项目的运作周期,不仅可以加快资金的回流,在另一个角度来说也是项目运营时间的间接降低。时间与成本之间的权衡关系实质上是在既定技术、管理水平条件下,企业对时间与费用
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