管理成本会计讲义第13章.pptVIP

第十三章 成本管理与控制 第一节 成本控制概述 第二节 标准成本控制系统 第一节 成本控制概述 一、成本控制的概念及分类 二、成本控制的功能 三、成本控制的原则 * 一、成本控制的概念及分类 （一）概念：是指企业在其生产经营活动中，根据一定的控制标准，对成本形成的全过程进行指导、限制和监督，并采取有效措施及时纠正脱离标准的偏差，使实际成本的各种支出被控制在规定的标准范围之内，以保证达到降低企业成本的目标的管理活动。 （二）按成本控制原理分为 1、前馈性控制：成本发生之前的——目标成本。 2、防护性控制：通过成本控制制度的设计，实现对发生过程的控制。 3、反馈性控制: 通过实际成本的反馈，对下一轮生产过程实施控制。 二、成本控制的功能 （一）有效的成本控制，是降低成本、增加盈利，提高经济效益的主要途径。 （二）有效的成本控制，是指导企业生产经营活动，进行生产经营决策的重要依据。 （三）有效的成本控制，是改进企业经营管理，完善经济责任制的重要途径。 三、成本控制的原则 （一）节约性原则 （二）全面性原则——全员成本控制；全过程成本控制。 （三）责权利相结合原则 （四）目标管理原则——以标准成本和预算为成本控制的目标。 （五）例外管理原则——找出不符合常规的关键性差异，即“例外事件”重点分析。 “例外事件”的标准包括： 1、重要性：差异额大、差异率高的。 2、一贯性：没有超过标准，却一贯在控制线的上下限徘徊，应属例外。如西方有些企业规定：任何一种差异持续一周超过50元，或持续三周超过30元，均属例外。 3、可控性：达到标准，但不可控，也不属例外。 4、特殊性：对企业长期获利能力有重要影响的项目，没有达到标准也应视为例外。 第二节 标准成本控制系统 一、标准成本控制系统 二、标准成本的类型 三、标准成本的制定 四、成本差异的计算和分析 （一）成本差异的内容 （二）直接材料差异的计算与分析 （三）直接人工差异的计算与分析 （四）变动制造费用差异的计算与分析 （五）固定制造费用差异的计算与分析 一、标准成本控制系统 涵义 标准成本控制系统又称标准成本制度、标准成本会计，它是围绕标准成本的相关指标而设计的，将成本的前馈控制、反馈控制及核算功能有机结合而形成的一种成本控制系统。 该制度20世纪20年代产生于美国，现为西方企业普遍采用，成为日常成本管理中应用最普遍，也最有效的一种控制手段。 二、标准成本的类型 标准成本是经过精心设计而应该达到的单位目标成本，是按照成本项目反映的。 包括下面两种： （一）理想标准成本：是指企业以现有生产技术和经营管理处于最高效率、最佳状态条件下所确定的标准成本。 （二）正常标准成本：是指企业在正常经营条件下根据预算应发生的生产要素消耗量、预计价格和预计生产经营能力利用程度制定出来的标准成本。实际工作中一般采用正常标准成本。 三、标准成本的制定 标准成本的制定要分别成本项目制定，取决于数量决策和价格决策。 （一）直接材料标准成本的制定 1.直接材料标准成本由数量标准和价格标准构成。 2.直接材料标准成本＝Σ（价格标准×数量标准） （二）直接人工标准成本的制定 1.直接人工标准成本也由数量标准和价格标准构成。 2.直接人工标准成本＝Σ（小时工资率×工时标准） （三）制造费用标准成本的制定 变动（固定）制造费用标准成本 ＝工时标准×标准变动（固定）制造费用分配率 标准变动（固定）制造费用分配率 =标准变动（固定）制造费用预算÷标准总工时 采用变动成本法时，制造费用应区分固定和变动两部分。 (一)成本差异的内容：实际成本与标准成本之间的差异 1、按形成差异的因素分为：用量差异和价格差异 成本差异=实际用量×实际价格－标准用量×标准价格 其中： 数量差异=标准价格×（实际用量－标准用量） 价格差异=标准用量×（实际价格－标准价格） 混合差异=（实际用量－标准用量）×（实际价格－标准价格） 实际工作中通常不单独计算混合差异，而将其并入价格差异，所以： 数量差异=标准价格×（实际用量－标准用量） 价格差异=实际用量×（实际价格－标准价格） 续 2、按差异产生的性质分为：不利差异和有利差异 如果实际成本大于标准成本，就会出现不利差异；反之，就会出现有利差异。不利差异和有利差异仅仅是成本差异的划分方式，并不等同于不良差异和良好差异。 3、按影响差异的因素多少分为：纯差异和混合差异 纯差异是指企业在生产经营中或由价格因素单独变动、或由用量因素单独变动而引起的实际成本与标准成