第七章建设项目可行性研究.pptVIP

　　　 第七章  投资项目可行性研究 　　 本章重点 1.掌握项目建设程序和我国建设项目管理体制； 2.掌握可行性研究的内容及报告编制技术； 3.掌握项目市场分析、技术分析、经济效益评价以及资金筹措等内容的研究思路与分析方法。 广州11.5万吨乙烯项目国务院于1988年6月批准立项，此时由于国内虚假的计划经济体制规定的乙烯原料石脑油价格大大低于国际市场价格，国内乙烯生产效益非常好，投资回报率很高。如果根据当时的市场预测，显然投资乙烯项目的效益可观。然而，到1997年8月，广州乙烯建成时，随着国内石化产品价格的逐渐与国际接轨，每吨乙烯价格已从12000元下降到不足5000元。由于亚洲金融危机的影响导致市场低迷，并且该乙烯项目设计过程中对风险估计不足，3个月后广州乙烯被迫停产，直到1999年9月复产。广州乙烯自1997年11月停车之后，每个月不仅要负担700多万元的设备维护费用，而且每天仅支付建设期贷款利息就达200多万元。 国外的跨国公司对于工程项目的投资决策的做法值得我们学习和借鉴。两个典型的再生产投资决策的成功案例：南海石化80万吨乙烯；法国埃尔夫公司600万吨炼油厂项目。 法国埃尔夫ELF公司600万吨炼油厂工程项目计划总投资20亿美元，生产规模年加工高硫原油600万吨，产品供应华东市场。前期可行性研究报告耗资2000万美元进行，投入人力100多人，耗时两年。经过多轮可行性分析论证，得出结论：项目取消。 南海石化80万吨乙烯工程项目计划总投资40亿美元，生产规模年产乙烯80万吨，产品供应中国市场。前期耗资4000万美元进行可行性分析，投入大量人力，耗时十余年。经过多轮专家论证，得出结论：项目实施。 这两个相似的工程项目在投资决策过程中却得出相反的结论，从中我们可以发现，企业投资作为一项复杂的经济活动，它直接关系到企业生存和发展，成功与失败，企业决策者不得不慎重地考虑：投资什么项目？投资多大规模？投资风险如何？能获取多大的收益？等等。在这一系列问题的动作过程中，企业的决策者必须作出周密的思维运作，从而作出理性的判断和选择，作出科学的决策。 一、项目建设程序和管理 1、项目建设概念 项目一般系指同一性质的投资，或同一部门内一系列有关或相同的投资，或不同部门内的一系列投资。 2、投资项目分类 新建项目： 扩建项目： 改建项目： 迁建项目： 恢复项目： 3、项目的建设程序 四大步骤：投资决策、设计、建设、验收。 八大内容：提出项目建议书；进行可行性研究；经过可行性研究论证，根据最优方案编制初步设计；技术设计；施工图设计；准备并组织施工；生产准备；施工验收。 二、可行性研究报告编制 1、可行性研究的内涵 可行性研究是一种运用多种学科的知识，寻求使投资项目达到最好经济效益的综合研究办法。它的任务是以市场为前提，以技术为手段，以经济效益为最终目标，项目技术上的先进性和适用性，经济上的盈利性和合理性，建设的可能性和可行性的一种科学分析方法，并做出对项目可行或不可行的评价。 项目可行性研究(2/2) 内容： 一、分析论证投资项目建设的“必要性”。这主要是通过市场预测工作（即通过市场预测分析项目所生产的产品的市场需求情况）来完成的。 二、项目投资建设的可行性。这主要是通过生产建设条件、技术分析和生产工艺论证来完成的。 三、项目投资建设的合理性（财务上的盈利性和经济上的合理性）。这主要是通过项目的效益分析来完成的。其中，项目投资建设的合理性是可行性研究中最核心的问题。即项目评价的内容。 2、可行性研究工作的四个阶段 机会研究； 初步可行性研究； 详细可行性研究； 评价和决策。 项目评价(1/2)定义 项目评价（Project Evaluation） 是可行性研究工作的重要组成部分，是在做好产品（服务）市场需求预测和厂址选择，工艺技术设备选择等工程技术经济研究基础之上，针对各替代方案的财务盈利性和经济社会合理性进行的分析和论证。 回答可行性研究中拟建项目对经济和社会的有利性问题。通过项目评价，最终可以得到项目方案是否可行的肯定答复。 项目评价 (2/2)分类 财务评价是站在经营项目的企业立场上，在现行财税制度和价格体系的条件下，分析和计算项目直接发生的财务效益和费用，考察项目的盈利能力、偿债能力和外汇效果等财务状况，据以判断项目的财务可行性。 国民经济评价是按照资源合理配置的原则，以国家整体的角度考察项目的经济效益和费用，用货物