皇岗站接地装置施工方案.doc

深圳地铁一期工程皇岗站接地装置施工方案 一、编制说明 深圳地铁一期工程皇岗站接地装置的施工由中铁五局（集团）公司深圳地铁经理部进行施工,测试单位由铁五局电务处电力试验所承担。 二、施工依据 中铁电气化斟测设计研究院设计的施工图,即《深圳地铁一期工程 皇岗站接地装置》。 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》（GBJ149-90） 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50168-92） 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB50150-91） 《接地装置工频特性参数的测量导则》（DL-475-92） 三、施工组织 我公司在深圳市成立中铁五局（集团）电务有限公司深圳地铁项目经理部。由我公司电气化高级工程师、曾任广州地铁一号线车辆段电气化施工总工程师、并且曾担任多条铁路大干线指挥长的冉洪同志担任项目经理； 项目经理部负责对深圳地铁皇岗站接地网工程材料、测量仪器；工厂测试、供货、包装、运输/保险；以及现场的仓储、安装、完工测试的质量保证；及必要的文件和培训进行全面管理。确保本合同工程按期、优质、安全、低耗地建成。 我公司保证项目经理和主要行政与技术领导长驻工地进行施工管理，如特殊情况需离开时，主动向监理工程师请假，批准后方可离开。同时指定项目副经理专职接受业主各项指令和要求。 项目经理部下设工程技术部、材料室、安质室、财务室、电力试验室。施工组织管理机构框图如下： 1．施工组织管理机构图 深圳地铁皇岗站接地网工程施工组织管理机构图 2．项目经理部各部门岗位职责 项目经理部是我公司本工程的现场管理组织机构，采用项目法管理，对本工程衽全过程组织指挥、协调和管理，按施工程序合理组织劳力，协调上下、内外关系，及时解决施工中存在的问题，保证工程质量、安全生产和施工进度始终处于受控状态，确保工程安全、优质、低耗地完成。 2.1 项目经理职责 1）全面负责工程项目的实施管理，严格履行合同文件的各项条款，安全、优质、按期地完成施工任务，确保合同目标的实现。 2）认真贯彻执行中国国家、国际标准化组织和国际电工委员会的有关标准工程质量的规范、标准和各项规章制度，实施质量方针和质量目标，全面负责工程项目的供货、施工、技术、安全、质量、责任成本等各项管理工作，保证ISO9000质量体系的有效运行。 3）组织协调内外、上下各方面的工作，满足建设单位的要求，保证施工的顺利进行。 2.2项目副经理职责 1）对项目经理负责，专职接受业主的各项指令和要求，加强内外协调，合理组织施工力量，保证工程质量和进度。 2）对施工项目、工程质量体系的运行监督检查，按照合同要求，协调和控制施工进度。 3）组织对工程质量和安全生产的定期检查，负责重大质量问题的审定和对纠正措施的检查落实，配合建设单位组织好工程的验收和交付工作。 4）抓好责任成本管理目标的分解与落实，指导全体员工开展责任成本管理工作。 5）抓好对所有设备、材料的检验、供货和管理，保证其所供材料按期、优质。 2.3 工程技术部职责 1）负责编制实施性施工组织设计，以规范、标准和程序文件对施工全过程进行监督检查，贯彻落实有关安全质量方针政策及ISO9000质量标准。 2）负责施工调查、设计文件审查、技术交底、作业指导书、内控技术工艺标准和变更的编制，对检验和测量设备的质量负责。 3）负责编制施工方案，参加总工程师组织的施工方案、关键工序和特殊工序的评审，并负责在具体实施过程中的控制。 4）进行经常性的安全、质量检查，制止和纠正违章作业的行为，预防不合格品进入施工现场，一经发现不合格品，及时制定纠正和预防措施，并监督落实。 5）积极开展安全标准化工地建设和QC小组活动，推行“事故易发点控制法”，对本项目部质量体系的运行进行监督和检查。 6）参加工程竣工验交，负责收集、编制竣工文件及有关技术资料。 7）负责项目竣工后的回访，联系解决工程保修和后期服务。 2.4 工程技术部专业责任工程师职责 1）负责本工程的施工技术管理工作。 2）组织施工设计文件的审核、施工调查、现场定测，以及施工配合协议签订。负责编制特殊的重点项目的施工方案和作业指导书，并做好技术交底和指导实施。 3）参加建设单位和项目经理部组织的工程质量检查及事故的调查、分析和处理工作，制定预防和纠正措施并指导实施。 4）提报《施工组织安排》意见和工程用料计划，审批限额用料计划。 5）对因施工管理不当造成的不合格项目，有权下令暂停施工。 6）负责制定采用新技术、新材料首次安装作业指导书，处理施工中的技术问题，办理施工中的变更手续。 7）对施工质量和过程质量进行检查指导，特别是特殊过程（如隐藏工程）进行检查监控，发现违章有权制止和纠正。 2.5 电力试验室职责 1）贯彻执行国家、部及我公司有关试验、计量认证工作的标准、规范、规程、方法及规章制