绵城曲酒企业改制方案.docVIP

四川省绵竹市绵城曲酒厂资产量化 及改建为有限公司可行性研究方案 为深化以明晰产权为重点村办企业改革建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度， 四川省绵竹市绵城曲酒厂为一家村办企业，成立于2001年月，位于绵竹市县西南镇檀木村，原隶属绵竹县西南镇企业管理办公室。企业注册资本55万元， 企业现账面总资产78万元，净资产8万元。企业在册员工 7人（全民63人，集体244人），在岗237人（全民59人，集体178人），内退离岗等70人（全民4人，集体66人）。四川省绵竹市绵城曲酒厂组建十多年以来，经过市场经济的艰苦考验维系至今，其生产的***绵城曲酒有一定的市场效益和社会效益，是一个具有良好发展前景和发展后劲的企业。 二、企业改制的必要性 近年来，由于村办企业产权单一，责权不明，资金短缺等问题，束缚了企业的发展，使企业市场开发不利，发展速度缓慢，经济效益不明显。通过市场实践和学习，认识到虽然企业经过发展逐步建立了一套内部管理机制，但由于体制没有根本转变，企业的进一步发展受到制约。要解决企业当前的产权不清，责权不明，相对效益低下的局面，实现企业快速发展的目标，对原有企业进行公司制改建势在必行。 三、企业改制的原则 1、坚持按照“《公司法》”的要求，充分考虑企业的根本利益，通过改制使企业得以快速发展。 2、坚持“公开、公正、公平”的原则，防止集体资产流失和逃废银行债务。 5、坚持“产权多元化、股权集中化、要素股份化”的原则，建立符合市场经济的产权制度，股权结构既要有利于企业的决策、经营和发展，也要切实保护中小股东利益。 四、具体改制方案 1、资产量化 将四川省绵竹市绵城曲酒厂2011年9月30日的净资产（以会计师事务所评估为准）78万元人民币全部量化，参与资产量化的对象为2011年9月30日在册并在岗员工可自愿将量化的资产出售或出资入股新的公司。允许公司经营层按1：1的比价出资购买其他员工量化的资产并出资入股，出售协议另行签订。 2、新公司组建方案 ①改建后的公司名称为：绵竹盛宴酒业有限责任公司（尚未核准）。 ②公司住所：绵竹市西南镇檀兴村。 ③注册资本00万元，股东出资情况如下： 　　　　　　　　　　　股东明细表（万元） 股东名称 出资额 比例 出资形式 8 % 实物 货币 　合计 300 100% 货币及实物 （滨海**信托股份有限公司40%股份含代理其他村民代表股东股份，其本身具体出资比例、代理人数、实物及货币的比例待粉末厂村民代表认购股份后再确定，因此，总的股权比例也等最后再确定） ④按《公司法》建立公司法人治理机构。 ⑴由股东组成的股东会为公司最高权力机构，各股东按股权行使表决权； ⑵公司董事会设董事5名，由股东会选举产生、设董事长1名，为公司的法人代表，由董事会选举产生； ⑶公司监事会设监事3名，由股东会选举产生，监事会主席由监事选举； ⑷公司设经理1名，由董事会聘任。 ⑸公司副经理和其他部门负责人由经理提名，董事会聘任。 3、其他有关事宜 改制后的公司承继四川省绵竹市绵城曲酒厂的全部债权债务 在册员工由改建后的公司接收。原员工与有限公司重新签订劳动合同，员工的各项保险、福利待遇按国家有关规定执行。由新公司与其签订不少于5年的劳动合同。 ③新的有限公司将按照属地化管理原则，及时将企业中党、团等组织关系、的各项社会保险关系以及档案管理、职称评定等工作移交管理0.5 1 3 工程技术人员 2 1 4 管理人员 1 1 ②技术职称。包括工程、经济和政工系列的高级（含高级工人技师）、中级（含工人技师）与初级职称。自被聘任之日起，高级职称每任期一年计5分，中级职称每任期一年计3分，初级职称每任期一年计1分。 ③职务。由四川省绵竹市绵城曲酒厂（含滨海***厂）聘任的厂长、副厂长、工会主席、企业中层、班组长等。计分办法见下表： 顺 号 职 务 计 分 方 法 （分/年） 备 注 1 厂长（书记） 20 由人事部门提供任免通知 2 副厂长（工会主席） 10 由人事部门提供任免通知 3 企业中层 6 由人事部门提供任免通知 5 班组长 2.5 任职年限由本人申报，人事部门审核 ④其它贡献指标。包括专利技术、非专利技术、先进生产者等。计分办法见下表： 顺号 项 目 名 称 应 计 分 数 备 注 1 专利技术 发明 30分/件 国家专利局授予 为本企业服务 其它 10分/件 2 “四新”与企业管理成果 4分/件 有证书 3 先进生产者或文明村民代表 省、市授予 4分或2分/年度（省/市） 有证书 其它部门授予 1分/年度 4 其它荣誉称号 1分/年度 有证书 （7）其它事项。资产量化由