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第八章 监理工作总结的编制
第一节 一般规定
8.1.1根据《建设工程监理规范》规定,当监理工作结束时,项目监理部应向建设单位提交监理工作总结,并作为归档的监理资料之一,因此,应按照本规定认真进行编写。
8.1.2监理工作总结由总监理工程师负责组织项目监理工程师编写,并由项目总监理工程师审核签字。
8.1.3监理工作总结应包括以下内容:
1、工程概况;
2、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施;
3、监理合同履行情况;
4、监理工作成效;
5、施工过程中曾出现的问题及处理情况和建议;
6、工程照片。
8.1.4监理工作总结应在工程竣工移交证书签发之日起一个月内编写完毕,一式两份。一份交建设单位,另一份随监理资料一并交公司档案资料室。
第二节 监理工作总结的内容
8.2.1工程概况:
1、工程名称、工程地理位置、工程性质、工程等级、建筑面积(万m2),工程总造价(万元)。
2、结构类型:地上 层,地下 层,檐高,基础类型及埋深。
3、合同规定及实际开工日期、竣工日期。
4、工程质量等级及工程受奖励情况(隆中杯、楚天杯、鲁班奖)。
5、工程建设各方单位名称:建设单位、设计单位、总承包单位、监理单位、质检单位。
8.2.2监理组织机构、监理人员和投入的监理设施
1、组织机构框图
2、监理人员一览表;
3、监理工作设施的投入情况。
8.2.3工程进度控制(建设工期分析):
1、合同约定的目标工期与实际工期的比较、分析和说明;
2、在工程进度控制过程中采取的措施和取得的成效。
8.2.4工程质量控制
1、工程材料、构配件、设备质量控制情况;
2、分项、分部工程质量控制情况;
3、工程竣工验收情况:工程质量预验收记录(查出哪些问题并有记载),四方验收记录情况、监督站核验情况;
4、工程质量分析总结:
合同约定的工程质量目标与实际达到的工程质量的比较分析;
施工过程中曾出现的重大质量问题或质量事故及其处理情况;
在质量控制过程中采取的主要措施和取得的成效。
8.2.5工程造价控制
1、合同价款与实际竣工结算款的比较、分析;
2、索赔管理情况;
3、在造价控制过程中采取的主要措施和取得的成效。
8.2.6安全管理
1、安全监理措施;
2、安全监理效果。
8.2.7合同管理、信息管理情况;
8.2.8监理工作成效;
8.2.9各专业的工作总结:
1、土建专业:专业概况;监理验收情况;
2、给水、排水、采暖、燃气专业、自动喷淋系统……专业概况、监理验收情况;
3、通风空调专业:专业概况,监理验收情况;
4、电气专业:专业概况,监理验收情况。
8.2.10施工过程中出现的问题及其处理情况和建议;
8.2.11项目监理部管理工作总结;
8.2.12工程照片。
项目总监
总监代表(必要时)
合同管理
信息资料管理
造价控制
质量控制
进度控制
造价
监理工程师
设备
监理工程师
电气
监理工程师
土建
监理工程师
安全管理
给水排水、暖通
监理工程师
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