聚成结果《什么是执行》.ppt

什么是真正的团队？ 共同的目标 统一的想法、 声音、动作 优秀的领导 执行是企业永远的课题！ 军人以服从命令为天职！ 企业员工以拿出 为天职！ 首先，要弄清楚几个问题： 不会做结果：不知道结果和职责的区别 不愿做结果：不知道做结果是对自己负责 “他们技术部的水平不行，解决不了什么质量问题”、 “他们市场部的人员素质太低了，基本的产品知识都不具备” “他们客服部”、“他们物流部”、“他们行政部”、“他们财务部” 微软公司在美国以特殊的团队精神著称，像Ｗｉｎｄｏｗｓ２０００这样产品的研发，微软公司有超过３０００名开发工程师和测试人员参与，写出了５０００万行代码。没有高度统一的团队精神，没有全部参与者的默契与分工合作，这项工程是根本不可能完成的。 把执行的 第一个动作当结果 写出培训心得体会 写就写。。。 但 是 我们有很多人都理所当然的想着： 我做这件事，我只要做了， 至于这件事做的成功或者不成功不是我的事！ 公司有一重要的样品要送达客户公司。 小李跟随张总多年，办事一直很稳妥， 虽然这些天身体不适，仍然主动请缨。。。。。。 如果你是老板， 你会怎样处理? 小刘的回答： 我排队都快累死了！但是火车票已经卖完了！ 您说怎么办？ 小李的回答、： 火车票确实卖完了，不过我设计了其他一些方案： 1、我们可以买高价票，每张加100元， 2、我可以找我派出所的朋友把我们送过去，但是，没有座位。 3、我们也可以做飞机，机票的最低折扣是7折。时间分别。。。 4、我们也可以包车，我问过了，包车的费用是。。。 5、我们也可以做大巴车，车票提前4个小时购买，班次每两个小时一班，我建议，坐大巴比较合适。 还请经理您选择！ 当你提出困难时，请你提出解决方法，然后告诉我，哪一个解决方法是最好！ 新员工入职一月的结果导向养成法 尊敬的XXX员工： 　　 非常高兴你加入我们公司，为共同的事业而奋战！期待在将来的工作中，与你携手合作，创造辉煌！ 　　 作为你的直接领导，我想自己不能给任何人承诺提供一个终身工作的机会，但是我会尽全力帮你获得终身就业的能力，相信以你的睿智，一定会理解这其中的价值。 　　 公司能向你承诺，你在公司工作期间，你将受到不断挑战，你能不断学习和进步，这段职业生涯，一定能使你在当地，甚至在更大的人才市场上具有更高的竞争力，有很高的市场价值。同时，我相信你一定能在工作中感受我们合作的快乐与成就，衷心地祝愿你成功！ 　　 既然加入公司，我希望清楚的告诉你此刻公司正为你付出着什么，并期待你用商业契约的行动力和执行精神，带给我们成本之后的惊喜！ 你目前的薪水为：1000元 公司投入在你工作成本上的费用为：2000元（主要包含办公费用、管理运营、成本摊销等费用） 这也就意味着目前公司每月需在你的身上投入3000元的成本！ 我们之所以愿意请你加入我们的阵营，当然是因为我们认为你每月均可以创造远远超出这3000元的结果，我们甚至期待着你用更可观的结果来证明你的优秀，这样我们就有了为你加薪的证据。 清楚了成本之后，我们来算算帐，3000元的成本意味着每月工作时间的22天里，每天你所创造的结果，其价值必须超出136.36元，我想这就是你每天工作的一个底线吧，只有你的工作每天都远远突破这个数据，我们的公司才能不断发展、你本人和企业才能得到更大的提升！ 你每天需要给我汇报的工作格式如下： 2009年Ｘ月Ｘ日 河南XXXXX公司 XXXX部门 XXX员工 今日结果：（本日数项工作的情况说明及结果汇报） 1、（示范）完成公司员工守则的学习并写心得已提交人力资源经理 2、 3、 明日承诺：（对明天工作的简单计划和安排、强调重点工作的结果） 1