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- 2017-08-25 发布于湖南
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销
策
划
方
案
惠兴策划
2008.04.19
第壹部分:市场概述
西宁市场现状
现今的西宁房地产市场,竞争逐渐加剧,市场的重心青睐规模化、品牌化、产业化的房产企业——
1、政府将房地产作为经济支柱产业给予重点扶持,但力度仍然不够,应加强二级市场和大型房地产业集团的建设。
2、受政府“严控区”政策的制约,产品郊区化、高层化将成主流。
3、开发商已开始注重环境规划、物业服务和品牌建设,出现了一些以品牌取胜的大型房地产开发企业,中型房地产公司多以环境、景观和服务争取市场,而众多小型开发商则以价格战为主。
4、配套机构规模细小、各自为战,不能采取联合或联盟的方式为开发商服务,致使服务水平不能得到提高,影响到房地产业的整体水平。
5、房产项目的营销开始重视“概念地产”与“品牌营销”。
在西宁房地产项目竞争区域市场中,城西区、城中区目前属于第一竞争市场。其总体特征是:“容量大,项目品质高,竞争激烈。”目标客户年龄较大,购买力强,消费层次较高。而本案虽处城东区,但社区由10栋多层组成,无疑增强了市场竞争力,加之项目背山面河,景观优势足,这样不仅大大提高的项目的身价,也让我们融入城西、城中高档区域竞争市场中。因此,市场定位与产品形象定位是项目成败的关键。
在西宁众多的住宅激烈竞争的态势下,确立正确的营销推广理念,最大化的赢得消费市场有限购买力的青睐至为关键。
项目概
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