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国美电器网络营销策划方案 2012年6月6号 目录 一、市场分析 3 1.2、市场现状 4 1.3、费者需求分析 4 1.4、行业竞争分析 4 二、SWOT分析 4 三、营销目标 5 四、STP战略 5 4.1市场细分 5 4.2目标市场 6 4.3市场定位 6 五、4PS策略 6 5.1产品 6 5.2价格 6 5.3渠道 6 5.4促销 7 六、经费预算 7 七、效果评估 7 八、附件 （调查问卷） 8 企业概况 最新数据显示，在未来5－10年，中国连锁零售业态将保持35％左右的年增长速度，连锁零售业态的这一增长速度将远远高于我国GDP的增长速度，也将远远高于零售业的平均增长速度。 然而，零售连锁业的竞争更加激烈，家电连锁店的竞争更是如此。统计数据显示，国内零售连锁企业的平均利润率不足2%。为赢取竞争优势，各家使出浑身解数，在努力扩大营业额的同时，降低运营成本，提高管理水平，提高管理效率。 然而，在这样恶劣的竞争环境中，国美电器却一只独秀，业务发展迅速扩展至全国各地，成为各界所关注的焦点。促成国美业务快速发展的原因是综合的，但其中很重要的一点是，国美有一张能够有力推动其业务迅速发展的好网络。国美电器网上商城是国美电器唯一官方网上商城，是中国领先、专业的家电及消费电子商品网上商城。 国美电器网上商城凭借国美电器集团每年千亿规模的低价