华为员工激励分析.pptVIP

华为人力资源激励机制案例分析 目录 1 理论知识介绍 2 案例分析 3 总结与启示 第一部分：理论知识介绍 1.激励的定义 2.西方经典的激励理论 3.企业中有效的激励策略和策略 第一部分：理论知识介绍 1.激励的定义 组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定 的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导 保持和归化组织成员的行为，以有效地实现组织及其成员 个人目标的系统活动。 第二部分：理论知识介绍 2.经典激励理论 根据内容不同，可以分为内容型、过程型、状态型等 2.1内容型 内容型激励理论是从研究“需要”是激发行为动机的原因这个角度来研究激励问题的，是研究人们需要的内容和结构的理论。这方面比较成熟的理论主要有马斯洛的需要层次理论、赫茨伯格的双因素论、麦克利兰的成就需要理论。 第一部分：理论知识介绍 2.经典激励理论——内容型 马斯洛需求层次论 （图一） 第一部分：理论知