华为基本法（更新）.docVIP

华为基本法第一章 公司的宗旨 1 一、核心价值观 1 二、基本目标 2 三、公司的成长 3 四、价值的分配 3 第二章 基本经营政策 4 一、经营重心 4 二、研究与开发 5 三、市场营销 6 四、生产方式 6 五、理财与投资 7 第三章 基本组织政策 8 一、基本原则 8 二、组织结构 8 三、高层管理组织 10 第四章 基本人力资源政策 11 一、人力资源管理准则 11 二、员工的义务和权利 12 三、考核与评价 13 四、人力资源管理的主要规范 13 第五章 基本控制政策 14 一、管理控制方针 14 二、质量管理和质量保证体系 15 三、全面预算控制 16 四、成本控制 16 五、业务流程重整 17 六、项目管理 18 七、审计制度 18 八、事业部的控制 19 九、危机管理 19 第六章 接班人与基本法修改 20 （继承与发展） 20 第一章 公司的宗旨 一、核心价值观 　　（追求） 　　第一条 华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。 　　为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。 　　（员工） 　　第二条 认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。