项目管理 精讲习题 学员.docVIP

lZ201000 建设工程项目的组织与管理 1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。 A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B.可行性研究阶段，施工阶段、使用阶段 C.决策阶段、实施阶段、保修阶段 D.决策阶段、实施阶段、使用阶段 2.建设工程项目的实施阶段包括( )。 A.设计阶段 B.设计准备阶段 C.可行性研究阶段 D.施工阶段 E.动用前准备阶段 3.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 4.在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有( ) A.建设工程项目总承包单位 B.业主委托的工程咨询单位 C.业主委托的工程监理单位 D.设计单位 E.施工单位 5.对于建设工程项目业主而言，项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。 A.建安工程完成 B.竣工验收 C.动用 D.保修期结束 6.某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是 ( )。 A.工程咨询单位 B.工程监理单位 C.项目总承包单位 D.业主 7.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( ) A.指令关系 B.工作任务分工 C.管理职能分工 D.静态组织关系 E.动态组织关系 8.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属 9.建设工程项目结构图描述的是( )。 A.工作对象之间的关系 B.组织系统中各部门的职责分工 C.项目各参与方之间的关系 D.组织系统中各子系统之间的关系 10.建设工程项目组织结构图描述的是( )。 A.组织系统中各部门之间的组织关系 B.工作对象之间的关系 C.组织系统中各子系统之间的关系 D.工作任务之间的关系 11.下列关于项目管理组织模式的说法中，正确的有( )。 A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B.矩阵组织系统中的指令源为两个 C.大型线性组织系统中的指令路径太长 D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令 E.矩阵组织适用于大型组织系统 12施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。 A.项目经理 B.各工作部门 C.各工作岗 D.总包与专业分包 E专业分包与劳务分包 13建设工程项目策划的最终目的是为了( )。 A.分析和论证项目的投资目标 B.选择项目的融资方式 C.使项目建设的决策和实施增值 D.确定项目管理的组织形式 14.某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对( )负责。 A.业主 B.项目总承包单位 C.工程监理单位 D.质量监督机构 15.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( )。 A.项目建设周期 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限 16.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是( )。 A.业主方自行完成其项目管理任务 B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理 C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理 D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务 E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务 17.可以承担建设工程项目总承包任务的组织有( )。 A.为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体 B.实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体 C.一个设计单位与一个施工单位组成的合作体 D.一个设计单位与多个施工单位组成的联合体 E一个设计单位 18.建设工作项目总承包方式的核心是( )。 A.实行总价包干 B.业主可得到交钥匙工程 C.实现设计单位和施工单位的相互融合 D.实现设计与施工过程的组织集成 E.为项目建设增值 19.在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用( )描述的方式。 A.构造 B.施工图 C.功能 D.规模 20.对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由( )编制。 A.业主方 B.业