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2017-10-09 发布于云南
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产线QC归属问题总体来将产线QC为品质部管最为合理化；好处：品质标准为品质部的主旨，建立品质部就是控制品质、发现品质问题，能更好的改善品质，不用质疑QC属品质部；从管理的方式来说，各类品质标准的建立都是由品质部来确认，第一时间接触到品质的就是品质部，从而品质部更能比较容易传达品质；从生产的角度来看，生产时有达成互补的效果，更能起到团结作用，不是在生产时都是由产线说了算，而是品质生产共同完成此产品，而最终让产品能很顺利的送到QA/客户处。坏处：不利于管理，产线生产产品时为了加快效率，而不能随意性的调动QC进行检查，有一定的局限性； QA/客户退货后的标准要建立清楚，QC的不良品率管控范围要清楚；沈海林/2013/5/26 深圳市裕临电子有限公司 SHENZHEN YULIN ELECTRONICS CO.,LTD. 第 1 页共 2 页 YULIN