奥林匹克花园(沈阳)策划体系.docVIP

本案策划体系 1．策划原则 房地产策划应以市场需求为导向。敝司在把握市场动态的同时，考虑到“沈阳奥林匹克花园”项目自身状况及发展商的具体要求，适度并实际地进行创新。并秉承以下策划原则： 1.1产品差异化原则 只有细分市场，做出与众不同的产品，或者说独具个性的产品，才能区分于市场、吸引目标客户群体，实现产品价值最大化。 1.2效益最大化原则 只有使项目实现效益最大化的策划，才是切实可行的成功策划。 1.3四位一体的原则 如果说差异化及效益最大化原则带有普遍性的话，那么本案策划将在创新性、标志性、品牌性和整体性上同时并举，突显沈阳奥园项目的操作原则。 创新性 只有创新才能发展，适度合理的创新是本案优于其他项目的重要竞争力以及奥园“升新版”的必然要求。 标志性 按照贵司“高标准、高起点”的开发思路与及本案得天独厚的环境优势，凭借奥林匹克花园的品牌效应，整合资源，打造沈阳市程碑式的标志性物业。 品牌性 通过成功运作沈阳奥园项目，在树立起项目品牌的同时，建立中体的地产企业品牌。 整体性 使项目在突显个性的同时，又与区域整体浑然一体，形成一种区域环境的大气势、大气候，并引导本案区域的规划建设与房地产开发。 2．策划方法 敝司不仅创立“全案策划”的先进理念，而且在具体策划中亦形成了调查、思考、研究、诊断、策划的循环工作流程，及各细步的具体工作方法。本案策划的主要思路是： （1）拟用本案的策划原则