P05 APQP先期的产品质量策划程序-C - 2b24.docVIP

范围和目的 适用于本公司产品实现过程的策划活动； 目的是通过先期产品质量策划，尽早发现所需改进，确保本公司的电镀处理满足顾客和法规要求。 定义 过程：一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。 质量策划：质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。 质量计划：对特定的项目、产品、过程或合同，规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件。 项目小组：负责过程开发的小组，小组成员来自技术、质量、生产、设备、采购、市场等相关部门，必要时包括供方代表和外部顾客代表，项目负责人一般由技术质量部代表担当。 APQP：产品质量先期策划，参考手册 《先期产品质量策划和控制计划》将作为汽车项目小组的一个指导性文件。项目小组根据此参考手册的步骤、程序来完成每个阶段的输入及输出，其他非汽车产品参考执行。 责任 技术质量部：负责组织项目小组实施APQP。 项目小组：负责实施APQP各阶段的策划活动。 总经理：批准计划的启动和进一步实施。 各部门：排除能胜任的代表参加项目小组并完成项目小组安排的任务。 程序 汽车产品 APQP 流程 NO 流程 补充说明 责任部门 1 接受顾客的要求（包含特殊要求），确定需进行产品实现策划的项目 销售部 3 销售部向技术质量部发出APQP通知单 销售部 4 技术质量部根据APQP通知单，组织成立项目小组，小组